【歷史與社會】

樺樹溝作業區黨支部認真貫徹以鄧-小-平理論及“三個代表”的作業支部作業支部總結重要思想為指導，按照黨要管黨和從嚴治黨的區黨區黨方針，緊緊團結在以胡-錦-濤為的開展黨中央周圍，全面建設小康社會，特殊勤政務實，安全與時俱進。教育開展以“圍繞中心工作抓黨建，工作抓好黨建促發展”的作業支部作業支部總結發展思路，積極主動，區黨區黨開拓創新，開展充分發揮黨員的特殊先進模范作用，主動了解和掌握上級黨組織的安全工作思路，圍繞思路開展工作。教育積極響應集團公司黨委2011年開展“建隊育人提素質，工作爭創一流促發展”的作業支部作業支部總結主題教育活動，在作業區范圍內組織召開動員大會，討論制定活動方案，將主題教育活動的目的、意義及要求達到預期的目標進行廣泛宣傳，深入人心，引導廣大職工從酒鋼艱苦奮斗的創業史和矢志不渝的改革發展史中獲取精神動力，激勵廣大職工在新時期的要繼續繼承和發揚鐵山精神，并在發展道路上勇攀高峰，努力打造酒鋼百年基業。堅持以人為本的思想，努力提高-干部引領的能力，提高廣大職工的綜合素質，打造發展優勢，提升管理水平，為作業區創造良好的經營發展環境。同時針對當前生產經營管理中的薄弱環節，教育和引導全體黨員和廣大職工立足本職，敬業愛崗，向精細管理要效益、向科技進步要效益，向安全生產要效益，通過節能降耗、指標進步來促進作業區的發展、持續發展、和-諧發展。現將樺樹溝作業區黨支部2011年上半年的黨建工作匯報如

下：

一、加強黨員和干部隊伍建設 。

想要 “百尺竿頭，更進一步”，就必須建設一支朝氣蓬勃、真抓實干、廉潔奉公、精干高效的黨員、干部和職工隊伍。

1.實行黨員責任區制，支部安排各班組主要負責人，黨員聯系責任區的積極分子和群眾。黨員干部做表率，切實做到盡職盡責；密切黨群關系，團結帶領全體人員積極、主動、開拓性開展工作，這已經成為黨員和干部的思想共識和辦事原則。

2.進行了黨支部的換屆選舉工作，建立新的支委班子，明確了分工。每月召開黨支部委員會。召開黨員大會6次以上，黨小組活動每月都有。

3.組織好黨員干部的理論學習活動。繼續堅持領導干部的中心組學習和黨員干部的學習制度，同時要做好干部理論學習筆記和黨員學習筆記。并在全作業區開展“三個一”學習活動，即讀一本書、懂一個道理、掌握一種技能。做到人人學習有計劃、有考勤、有記錄，收到了比較好的效果。

4.深入開展“創先爭優”活動和勞動競賽，開展了技術比武、青工技能大賽及“考徒弟比師傅”技能大賽等一系列活動。在作業區形成了“比、學、趕、超”的良好氛圍。極大地提高了廣大職工的學習熱情和工作激-情。

5.開展民-主評議工作。進行了黨員民-主評議工作，結合安全生產和作業區發展開展批評和自我批評。進行黨員民-意調查，對黨員隊伍中的優秀進行表彰，對支部建設中的不足進行研究，制定措施。

6.開展保持黨員先進性教育活動。黨員們在教育活動中，明確了新時期黨員先進性不僅體現在思想上，更重要落實在行動上，先進體現在工作能力上，崗位先鋒作用上，體現在全心全意為人民服務上。

二、深化目標管理，爭創先進黨支部

1.樺樹溝黨支部在扎實開展思想好、作風好、工作好、形象好的“四好”領導班子創建活動上下功夫，將創建先進黨支部活動與完成作業區新一年工作目標、任務結合起來；嚴格黨的組織生活，健全和完善“三會一課”、民-主生活會、民-主集中制等黨內基本生活制度，堅持民-主評議黨員制度，民-主集中制等黨內基本生活制度，堅持民-主評議黨員制度，能及時處置不合格黨員，按時收取和上繳黨費；認真抓好了對年輕干部的教育，加強了對入黨積極分子的培養；組織好了退體干部黨員的學習和活動，認真聽取了意見和建議。

2.進一步加強領導班子自身建設。堅持作業區領導班子學習制度和民-主生活會制度，認真開展批評與自我批評，改進工作作風，搞好團結協調。密切聯系群眾，關心群眾，及時向黨組織反映，逐步形成一種有問題及時向組織匯報，有

困難找組織解決的氛圍，以進一步增強黨組織的凝聚力。

3.進一步加強對黨員的教育管理，充分發揮黨員的先鋒模范作用。樺樹溝黨支部定期分析了黨員隊伍的思想情況，開展談心活動，了解和關心黨員干部的思想情緒和實際問題，能及時幫助指出、化解矛盾、改正缺點、增強團結。通過深入細致的思想工作，使黨員干部在學習、工作、團結、遵守紀律等方面起了表率作用。繼續深入開展“一學三帶頭”愛民活動，完善了“兩訪五送”活動的長效機制。同時為了充分調動廣大職工的工作積極性，作業區堅持每月1次支部會職工大會進行形勢教育、及時了解職工的思想動態，和個別職工交談結合走訪部分職工家庭、積極倡議獻愛心活動、每季召開職工代表座談會等形式，解決了職工關心的一些熱點、難點問題，把職工與企業的誤會和矛盾消除在萌芽狀態，使廣大職工了解形勢、轉變觀念，明白自己的命運和企業的發展息息相關，穩定了職工的思想情緒，有力的促進了作業區各項工作的順利開展。同時積極發展黨員積極分子11名，為作業區黨員隊伍的壯大和思想政治工作的提高奠定了堅實的人脈基礎。

三、生產經營指標方面

在礦領導的正確決策和領導下，1-5月份樺樹溝作業區通過狠抓基礎管理，強化生產組織，加大安全管理力度，不斷推進精細化管理，保證了安全、生產、設備的順行，圓滿

完成了礦里下達的各項生產任務和技術經濟指標。

1.產量完成情況

2011年1-5月份：采出原礦？萬t（包括拋廢量），輸出礦計劃？萬t，實際完成？萬t，同比完成計劃的？%；平巷掘進完成？m，折合立方量？m，同比完成計劃的？%，中深孔鑿巖完成？m，同比完成計劃的？%。作業區三大工序同比超額完成了礦里下達的的生產任務。

2.技術經濟指標的完成情況

2011年1-5月份：回采率計劃？%，實際完成？%，比計劃提高？%；炸藥單耗計劃？kg/t，實際完成？kg/t，比計劃降低？kg/t；平巷掘進炸藥單耗計劃？kg/m，實際完成？kg/m，比計劃降低？kg/m，中深孔鑿巖計劃？m，實際完成？m，中深孔合格率計劃？%，實際完成？%，比計劃低？%（主要是礦里沒有車載角度儀）；采出礦石品位計劃？%，實際完成？%，比計劃提高？%，品位合格率計劃≥？%，實際完成？%，比計劃提高？%。

3.加強職工安全管理，保證生產順利進行

安全工作是作業區的根本，2011年通過學習公司和礦里的各項安全管理制度，提高了職工的自主管理意識，教育職工從 “要我安全”轉向“我要安全”，使作業區的安全工作始終處于安全、有序、可控的狀態下進行。

4.加強精細化管理，降低工序成本 3333

2011年礦里給作業區各工序的生產成本同比大幅下降，給作業區正常的生產經營活動和成本管理帶來了很大的挑戰。但為了完成成本指標，我們采取多種措施加強成本管理工作，根據各工序特點，將作業區的成本指標層層分解到班組和個人，并且與工序工資掛靠，做到人人頭上有指標，讓每個職工能積極參與作業區的成本管理工作。

5月份舉行了一季度的合理化建議發布工作，組織全體職工對礦里篩選合格的？條合理化建議進行了發布，取得了較好地經濟效益。

本文來源：