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成功，還需要有遠見2023更新內容

據香港鳳凰網財經訊北京昨天下午，成功柯達公司在紐約申請破產保護。還需這個消息著實令我吃了一驚，有遠伊士曼柯達公司，成功可是還需上最大的影像產品及相關服務的生產和供應商啊，該公司的有遠業務遍布全球150多個國家和地區，約有8萬名員工。成功我1964年2月參軍，還需新兵營三個月的有遠訓練還沒有結束，就被調到團部學放，成功天天都要摸著膠卷倒片子，還需后來當干事，有遠搞新聞，成功也常摸膠卷，還需所以對柯達公司和它的有遠膠片并不太陌生。的膠片巨頭，怎么說倒下就轟然倒下，似大廈傾。
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柯達的破產，也并不完全突然。去年10月就傳出柯達公司提交破產保護申請的消息，造成了股價暴跌，現在柯達公司因股價低迷，才面臨摘牌退市的危機。其實，這場危機的最深厚的根源還更早，早在數碼攝影技術出現的時候，雖然據說是柯達公司研發了當時上第一臺的數碼照相機，但公司缺乏戰略家，他們未能敏銳地預見到數碼攝影必將很快取代膠卷攝影這個趨勢，沒有能夠堅持數碼技術的研究，沒有及早實現公司產品的轉型和升級，終至膠卷業務規模不斷縮減，公司陷于申請破產保護的困難境地。
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柯達今天危機的種子，早在那個時候就埋下了。說到底，是沒有遠見，公司缺乏戰略眼光。有句老話，叫人無遠慮，必有近憂，又說，凡事預則立，不預則廢，預，就是預見性，就是一種戰略眼光。如果有長遠發展的戰略眼光，準確的預見到了后來的事情，事先有應對的措施，就能立于不敗之地，也就沒有今天的危機了。
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這個道理，對于一個公司，一個國家也一樣。
北京的地產商馮倫在他的《野蠻生長》一書中講到要站在投資今天。他說，投資機會還是投資趨勢，是中一個大問題。趨勢是大機會，機會是短趨勢。怎樣站在看待今天，安排現在，關鍵是你怎么看待。聰明人要是看清了看準了，并預先做了應該做的事情，趨勢從預料變成了，就能獲得。
在今天已逐漸成為一個主流趨勢，當初許多人認為由于缺乏信用，支付和物流問題難以解決，不太相信和網購會大發展。但像阿里巴巴的馬云和QQ的馬化騰，就堅信在的發展，是個必然的勢不可擋的趨勢。他們看準了這個趨勢就努力地堅持，并投資這個大趨勢，這些人站在投資了今天，是眼光遠大的戰略家，所有他們都了。
需要自信和勇氣、需要努力和堅持、還需要有遠見、有戰略眼光。