【云南】

一、關于 本月度銷售目標 單位：萬元(部門業績統計以進帳款為準。月銷)

二、售工激勵措施

1、作計商務部門獎勵(獎勵款由經理、劃精華篇主管負責支出，關于一般用于本部門活動或內部激勵)

2、月銷其他部門獎勵

如公司總業績完成基本銷售目標,售工獎教學部200元;獎綜合管理部50元。

如公司總業績完成奮斗目標,作計獎教學部300元;獎綜合管理部100元。

3、劃精華篇部門排名獎

對部門業績完成奮斗目標，關于且排名總公司第一的月銷部門總冠軍，獎300元。售工

4、作計分公司排名獎

對分公司業績完成奮斗目標，劃精華篇且人均業績排名總公司第一的公司總冠軍，獎300元。 分公司人員計算以20XX年10月1日在職員工數(含經理)為準： 寧波分公司：12人;東海分公司：12人;紹興分公司：14人; 嘉興分公司：14人;湖州分公司：12人;溫州分公司：11人

5、銷售個人排名獎

--對分公司月度業績冠軍且業績超8000元者，獎勵100元。 --對11年10月份后進公司員工業績過1萬元者，獎勵100元。 (以上獎勵可重復)

6、刷新個人業績紀錄獎:

月個人紀錄--3.735萬元(潘琦琪，XX年4月)，如刷新，獎勵員工800元。

7、銷售沖刺獎

--公司下屬各分公司所有員工(含經理、主管)第四季度個人業績總排名前六名，且完成業績總額3.5萬元(含)以上，予以以下獎勵： 第一名：獎勵個人3000元 第二名：獎勵個人2000元 第三名：獎勵個人1500元 第四名：獎勵個人1200元 第五名：獎勵個人1000元 第六名：獎勵個人800元(如符合以上獎勵條件不足六人的，最后的名次獎勵空缺)

--任意一位商務人員第四季度完成業績總額2.5萬元(含)以上者，均予以： 每人獎勵300元(總公司前六名獲獎者不再重復享受該獎勵)

一、 對銷售工作的認識

1、 不斷學習行業知識、產品知識，為客戶帶來實用介紹內容，更好為客戶服務，顯得行業的專業性;

2、 先友后單：與客戶發展良好友誼，轉換銷售員角色，處處為客戶著想，把客戶當成自己朋友，達到思想和情感上的交融;

3、 調整心態，進一步提高自己的工作激-情與工作自信心;百倍認真努力地對待每一天工作、每一個潛在客戶的挖掘;

4、 去除任何客戶拒絕的恐懼心理，對任何一個營銷電話、任何一個潛在客戶要自信專業性的進行交流;

二、 對銷售工作的提高

1、 制定銷售工作日程表;

2、 一天一小結、一周一大結、一月一總結;不斷查找工作上的不足，及時糾正工作的失誤，完善工作的整體效率;

3、 不斷挖掘潛在客戶、展示產品、跟進客戶;樂觀積極向上自信的工作態度才能擁有很好的工作成果;

4、 每天堅持打40個有效電話，挖掘潛在客戶、每周至少拜訪2位客戶(此數字為目標，供參考，盡量做到)，促使潛在客戶變成可持續客戶

5、 拜訪客戶之前要對該客戶做全面的了解(客戶的潛在需求、職位、權限以及個人性格和愛好)，并準備一些必要的話題或活動去與客戶進行更好的交融及相應的專業產品知識的應付方案;

6、 對陜西盛盛江西盛河南省四大省市、縣公路段單位負責人進行逐個電話銷售，挖掘潛在客戶，跟進并對相關重要客戶進行預約拜訪;

7、 提高自己電話營銷技巧，靈活專業地與客戶進行電話交流;

8、 通過電話銷售過程中了解各盛市的設備儀器使用、采購情況及相關重要追蹤人;

三、 重要客戶跟蹤

1、 江西萍鄉市公路管理局供機科林科長、養護科曾科長;

2、 、陜西、江西、河南各省市級公路局養護科;

3、 省臨安市公路局、淳安縣公路段、昌化縣公路段、建德縣公路段的相關負責人;

4、 山西省大同市北郊區公路段橋工程樂;

5、 市政管理處的姚科長;

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