英國哈羅德百貨是場多侈品傳出的接盤方之一 ，其運運營態與南京西路商圈的家奢接盤晉級改造方案適當匹配 。
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界面新聞 | 楊舒鴻吉 。重奢風
2024年3月25日 ，伊勢上海梅龍鎮伊勢丹百貨有限公司宣告其將在2024年6月30日正式停止運營 。丹離的調定閉店官宣已過半月 ，場多侈品梅龍鎮伊勢丹百貨在本年清明假日期間也推出清倉促銷，家奢接盤加速騰退 。百貨
南京西路“梅泰恒金三角”年代在今夏終幕 。伊勢丹離場之后誰來接棒 ？一時刻傳言四起 。
界面新聞日前得悉 ，英國百年老牌百貨哈羅德或將接手梅龍鎮廣場，有望落地該百貨公司在我國內地的首家線下商場 。這也是這家百年老店二度與上海傳出協作音訊 。
對此說法 ，哈羅德百貨我國區表明需向英國總部安排進一步核實 。到發稿時，對方并未給予進一步回復。
梅龍鎮廣場物業方則表明 ，“目前商場風聞許多 ，尚不清晰承受方是誰。但能清晰的是 ，伊勢丹百貨撤店之后，梅龍鎮廣場將進行清場改造 ，改造工程項目將由 上海九百集團接手 ，估計項目規劃將在2024年下半年出爐。” 。
哈羅德百貨成立于1834年 ，由查爾斯·亨利·哈羅德創建，開始坐落倫敦東區，以豪華的產品和一起的英式風格見長 ，是世界上最大的百貨公司之一 。
2010年前后，哈羅德百貨就曾傳出要進軍內地商場 。當年 ，新世界與新黃浦集團以34.1億元的價格聯合拍下黃浦區163鄰居地塊 。業界曾傳言其擬引入全球尖端百貨品牌英國哈羅德百貨 。
2023年3月29日 ，哈羅德Piano Bar再度與我國商場擦出火花，全球首家哈羅德 PIANO BAR登陸上海 ，在華拓寬餐飲事務 。同年7月 ，哈羅德百貨宣告 ，全球首家私家會員沙龍“哈羅德第宅會員沙龍” 落戶上海 ，選址上海靜安區的百年修建查第宅二樓 ，旨在面向高端用戶推出私家導購服務。
被傳出相中梅龍鎮廣場 ，好像意味著哈羅德百貨要沖刺我國高端商場 。
2024年3月 ，英國哈羅德百貨公司董事總經理Michael Ward在承受媒體采訪時 ，我國顧客上一年購物消費約占其出售額的8% ，哈羅德英國騎士橋店的我國顧客增加了7%左右 ，估計這一增加將在2024年全年加速 。
Michael Ward表明 ，我國是重要的商場 ，經過哈羅德第宅會員沙龍將完善客戶在我國的高端日子方式體會 。
在奢華品牌集合的南京西路 ，哈羅德百貨的參加 ，也能在必定程度進一步豐厚高端商業的供應 。
一位長時刻重視國內奢華品職業的業內人士向界面新聞表明 ，哈羅德百貨大力支持小眾奢華品品牌的商場定位 ，可與南京西路其他類型的奢華品門店構成錯位競賽。
作為典型的的買手制商場 ，哈羅德在國內競賽對手稀疏 。在上海域內 ，連卡佛商場憑仗獨具特征的“買手制” ，在年青中產階級具有安定的商場位置。
所謂買手制 ，即專業買手團隊依據當地顧客審美習氣 ，獨家買斷差異化品牌 ，與其他聞名品牌一起打造產品 。
上述業內人士進一步解說到 ，買手制商場和一般奢華品專柜最大的差異便是供貨系統的不同，淺顯來講，便是買手可以憑仗更好的商場位置 ，優先從奢華品牌拿到更精品的樣式用作出售 ，這種方式有助于滿意顧客對個性化和差異化產品的需求 。
普華永道我國歸納商務咨詢中區主管合伙人唐慈明則向表明 ，“哈羅德百貨公司也現已接連多年在上海時裝周期間舉行私密的職業論壇 ，企圖靠攏我國私家顧客及業內人士 。他們的方針是 ‘超高凈值人群’ 也就意味著他們瞄準的是那萬分之一的富豪們，所以他們的品牌、營銷聲量可能會傳到達全域網絡，但實際上所謂的 ‘重奢’是非常細分地確定有限消費人群的一個精準賽道 。” 。
哈羅德與南京西路傳出“緋聞”，唐慈明以為 ，上海是國外品牌進入的首選城市，不論是從消費集體數量仍是消費理念的先進展，或是從工業集合和工業鏈的成熟度和容納度來講 ，南京路商圈不只是上海的商圈 ，更是要站在全國的視角上 ，成為吸引全球消費資源的會聚地和引領全球消費開展的制高點 。
從南京西路以致靜安區的商業規劃上 ，假如哈羅德接棒梅龍鎮 ，其運運營態與南京西路商圈的晉級改造方案適當匹配 。
2023年 ，上海靜安區宣告發動南京西路“千億商圈”三年行動方案 ，力求在"十四五"期末完成南京西路商圈零售總額打破1000億元 ，打造世界級地標性商圈 。
依據規劃 ，此次南京西路商圈“千億方案” ，將集合打造成為“全球新品首發地、高端品牌首選地 、我國品牌集聚地” ，經過豐厚高質量的消費供應 ，加速高能級品牌的集聚 ，進一步提高商圈的世界競賽力和吸引力 ，經過集合了很多世界聞名品牌 ，其間不乏全球首店、亞洲首店等高能級首店 ，這些品牌的引入不只提高了商圈的聞名度 ，也增強了其作為“世界櫥窗”的影響力和吸引力 。
此外 ，依據上海靜安區發布的《南京西路功用區“十四五”規劃》，南京西路功用區將進一步穩固以消費為中心的高端商業生態 ，一起拓寬高端商務 、高端服務工業，并推動區內數字化建造 ，成為新靜安的“領頭雁” 。
未來三年內完成零售總額打破千億元 ，即從2022年的800億元左右增加到約1000億元 。這意味著需求完成約200億元的增加 。
高端商業，將是南京西路商圈的發力點之一。在全市范圍內 ，“重奢”也是上海干流商圈晉級追逐的方向 。
以徐家匯商圈為例 ，在太平洋百貨 、第六百貨相繼閉店休整后 ，徐家匯中心面積逾20萬方的旗艦商場估計于2024年竣工并開業，全體定位為一站式 、多元化 、功用集聚的“新式城市日子紐帶” ，將與港匯恒隆 、One ITC項目一道 ，進一步拉高徐家匯商圈能級 。
而在全市范圍內 ，張園西區 、榮宅Prada等與修建相融共生的商業方式 ，也將“重奢”的商業氣氛拉滿。
業內人士一起提示，對待哈羅德百貨落戶傳言仍需鎮定 。
“買手制”消費商場過于小眾 ，國內干流奢華品消費仍傾向獨立門店的消費習氣 ，是目前國內“買手制商場”未能蔚成風氣的主因。加之奢華品職業的預期放緩 ，主打“精品”的“買手制產品”不見得可以在短期內構成盈余 。
“至少，商場開辟需求時刻和本錢 。”這名業內人士稱 。
唐慈明則以為 ，國內奢華品消費的不斷攀升以及上海在奢華品消費范疇的重要位置 ，對以哈羅德百貨為代表的奢華品集團 ，具有非常強的誘惑力 。
數據表明 ，2024年 ，我國奢華品商場增速估計將在12%左右 ，略等于全球奢華品職業增速 ，我國奢華品商場占我國人奢華品商場的比重未來幾年將進入常態化區間60%-65% 。2023年 ，上海以535億元公民幣成為我國奢華品消費額最大的城市 ，而其間所謂 ‘重奢’的高凈值人群 ，千萬富豪們以3‰的人口數量支撐了國內80%的奢華品的出售額，其間萬分之一的億萬富豪們就完成了30%的奢華品消費總量 。
“也便是說國內奢華品的消費趨勢從大方向上仍是看漲的，公民對日子改善后 ，幸福感和質量的尋求在提高 。那這萬分之一以及千分之三的人口日子和集合在哪里呢，當然是一線城市 ，這是一個很客觀的現實情況 。”唐慈明說 。
但在對標紐約 、巴黎及東京等世界消費中心城市 ，上海奢華品消費數據仍有距離。唐慈明主張 ，上海商圈在尋求高端化的過程中 ，應從陳腐的商圈和業態本身找問題，業態結構 、奢華品牌 、服務水平等多維度去尋求打破及提高空間 ，“吸引全球 ‘重奢’品牌 ，然后完成在世界上的消費高地 。”。
他以為 ，上海應根據我國消費特征及品牌IP的覺悟 ，培養開展我國自主的中高端品牌 ，并扶持其品牌出海邁向世界 ，打造全球聞名的我國品牌 ，從頂層規劃 、方針引導 、商業方式 、業態規劃 、招商引資 、運營安排 、團隊施行 、項目落地等各安排 、各條線乃至工業鏈的一致策劃 、布局及合作 ，構成規劃矩陣及生態同盟 。
