安徽安得物流發展管理物流案例,現在下載,新用戶還送新人禮包,

　　2000年1月，安徽安得案例蕪湖安得物流有限公司成立。物流物流安得甫一成立，發展便定位于市場化的管理第三方物流公司，發展策略是安徽安得案例成為一家綜合物流提供商，毅然走向了發展綜合物流之路。物流物流作為脫胎于美的發展第三方物流公司，一方面要與其它第三方物流公司站在同一平臺上競爭，管理同時又要承受來自于其它家電制造企業的安徽安得案例排斥，但安得物流專業化、物流物流規模化的發展第三方物流形象使其迅速躋身于行業前列。

　　如今安得的管理客戶既包括像美的、TCL、安徽安得案例志高、物流物流海信、發展康佳等家電制造企業，更是向眾多領域進行了拓展，伊利牛奶、海螺型材、等眾多客戶與安得結成戰略合作伙伴。

　　為適應現代化、國際化發展理念，2006年，安得物流引入國際戰略投資者―新加坡吉寶物流有限公司，此舉被視為安得國際化的重要里程碑。

　　斗轉星移，安得物流在國內大中城市已擁有160多個物流服務平臺，結成高效的物流網絡，為客戶提供快準運輸、高效倉儲、精準配送、冷鏈物流等一體的綜合物流服務，并提供方案策劃、物流咨詢、條碼管理、庫存分析、批次管理、包裝加工等增值服務。針對不同客戶的物流需求，以及客戶的實際運作情況，安得為客戶提供個性化的整體物流方案和全面物流解決方案，借助物流功能集成和社會物流集成服務。

　　2006年，安得物流喜獲物流百強企業17名的好成績，飄紅業績的背后是根植于來自于網絡、信息化、人才厚重根基之上的個性化、一體化的物流服務、管理精細化管理機制以及現代化、國際化的發展策略。

　　在一個充滿勃勃生機的時代，對安得實力、服務體系、管理體系等的回顧與總結足以讓人們有理由期待更加美好的未來。

　　安得的硬實力坐標

　　網絡為王

　　如果只用一個詞描述網絡布局在物流服務過程中所扮演的角色，那么“先行者”無疑是最合適的，誰能把貨流到細枝末梢上誰才能體現你真正的實力。沒有完備且集約化的網絡布局，企業所提供的物流服務將成為一紙空談。尤其在當前網絡為王的布局時代，銷售要講終端、要講末梢，從而致使物流服務也要講終端、講末梢。

　　目前，安得物流目前管理倉庫總面積達150萬平方米，年運輸量40億噸公里，配送80萬票次。分布在60多個戰略城市的160多個物流平臺在功勞簿上寫下了濃重的一筆。安得的網絡分布廣泛，輻射區域廣闊，并且每個服務網點都具備綜合服務能力，提供24×7的物流服務。

　　公司的各個物流平臺，在信息系統的統一協調下，按照統一的流程與標準向客戶提供優質的物流服務，完美地實現了網點間的實時互動，保證業務運作流暢。與此同時，全國范圍內的動態資源配置，能夠滿足客戶的彈性需求，為安得物流的市場開拓作出了巨大貢獻。

　　安得物流自組建之初就身肩開拓市場的重任，在開拓自身實力強的家電物流市場同進，安得決心進攻家電制造市場之外的新型建材和快速消費品等領域，去開辟新的領地。安得對分布在全國的倉儲資源進行了重新規劃，在制造業集中的順德、杭州、鄭州、蕪湖建造了大型倉儲基地，在北京、上海、南京、西安、重慶等商流發達的城市設立了10多個物流中心，還在全國的各個戰略城市鋪就了營業網點。網絡資源優勢立即贏得企業的青睞，也為安得業務拓展及持續發展提供了穩健的基礎，早在2002年，安得已同TCL、海螺、可耐福等建立了戰略合作伙伴關系。安得設立的業務網點和遍布全國的倉庫，為客戶進軍全國市場提供了先決條件。

　　值得一提的是，安得網絡是建立在高效與精準基礎之上的多效網絡。隨著市場競爭的格局的不斷向前推進，各行各業都在降低庫存、渠道扁平化上做文章，循著這樣一條發展之路，現在的安得在全國省會城市及部分二、三級城市設立總面積達150多萬平方米的倉儲網點，可以提供普通貨品倉儲服務、銀行金融監管倉儲服務、零配件倉儲服務，并能提供庫存庫齡分析、條碼管理、退換貨管理等增值服務。公司掌握了各地大量的倉儲資源，滿足客戶變化著的需求，實行７×24小時全天候物流服務，倉儲管理的全面信息化使客戶查詢實時收發存信息。

　　安得依靠布局完整、配置合理、管理一體化的全國倉儲網絡，為客戶提供跨地域、多元化的業務打下了良好的倉儲網絡平臺，使客戶的庫存管理實現中央一體化管理成為可能。

　　與統一服務標準的倉儲網絡相比，快準運輸、精益配送是安得物流努力打造的另一利器，通過對鐵路、航空、水運等運輸資源的強力整合，已實現了多種運輸模式的最佳組合，在全國直轄市、省會城市以及經濟較發達地區均已具一定規模。全程跟蹤安全準確，網上查詢高效及時；每天可處理近萬噸的貨物運輸；獨特的閉環、精品線路運輸方式；以大規模集成為特征的低成本運營方式，配送范圍包括市內、省內配送；類型包括BtoB以及BtoC，這些獨特之處均是精益配送彰顯的本色。