安全生產建議7篇,現在下載,新用戶還送新人禮包,

安全生產是安全指在生產經營活動中，為了避免造成人員傷害和財產損失的生產事故而采取相應的事故預防和控制措施，保證生產經營活動得以順利進行的建議相關活動。以下是安全為大家整理的安全生產建議7篇,歡迎品鑒!

安全生產建議1

面對目前各企業在生產過程中存在的安全風險及安全管理問題，下面我提幾點關于安全生產的生產建議：

一、增強管理隊伍的建議凝聚力和危機感，創建安全生產的安全大局意識和責任意識。

現狀：各企業現在班組生產壓力大，生產且班組缺乏安全管理意識和安全生產要求，建議出現了上班大家悶頭搞生產，安全將安全意識拋擲到腦后，生產在生產過程中不知道怎么樣去預防安全事故，建議怎么樣去檢查監督安全安全隱患的安全排查。

建議:工會提供一定的生產資金，且組織一次工會安全之家的建議評選活動，以班組為基本單位創建安全之家、文明生產之家，增加班組內部凝聚力。

二、加強公司各層領導和基層員工 安全第一，預防為主
       安全意識;它是安全工作中的重要原則。預防，便是我們日常安全管理工作中的重中之重。同樣，任何工作都要遵循以人為本的原則，安全工作也不例外。安全生產中，我們不能忽略一個非常現實的問題，那就是員工的安全素質問題，因為員工安全素質的高與低，是安全工作的成敗的關鍵。本著預防和人本的兩大要素，我認為，要側重日常的安全宣傳和教育活動。

首先 從思想著手，加強安全宣傳教育;宣傳教育是提高基層員工安全素質的必要手段。實際工作中，很多單位以文件形式對職工進行宣傳教育，結果卻是

大家 左耳進，右耳出 ，像聽故事一樣聽完了事故分析，得到的結論就是 我們這不會出這種事故 。

事實證明，在員工的安全宣傳教育上，一定要采取多形式、多渠道，機動靈活的宣傳教育方式，時時說，事事說，要充分利用班組安全活動、班前講話、理論講解、觀看錄像、安全事故演練、組織觀摩和啟發教育等多種方式對員工進行有針對性的安全教育， 提高班組日常安全教育的質量，對于消除事故隱患，杜絕事故發生可以起到事半功倍的作用。要提高職工對安全工作重要性的認識。使職工認識到參加斑組安全教育不是為了應付誰，而是在安全教育中學到基本的技能，潛移默化地提高自身安全意識，最終是保護了自己。安全工作只有認識到位，才能行動到位，也才能真正落實到各項實際工作中去，真正實現預防為主。

同時，在宣傳教育內容上要以宣傳安全生產的法律法規、安全生產的基本常識要求為主，既要宣傳安全生產的好人、好事、好做法，也要曝光違章行為。通過宣傳教育真正達到提高安全意識、掌握安全知識、增強防范能力、消滅習慣性違章的目的。

三、 搞好各類安全大檢查

1.安全大檢查不僅要查設備存在的隱患和缺陷，更主要的是查思想、查意識、查管理的漏洞。要想做好安全生產工作必須在思想上高度重視，要充分認識到安全生產無小事，抓安全就是促發展、就是保穩定、就是保護生產力，積極教育和引導廣大員工樹立正確的安全憂患意識。各級領導要以對員工高度負責的精神，自覺扎實地抓好安全生產工作，牢固樹立責任意識，把 要我安全 變

成 我要安全 ，真正做到警鐘長鳴、長抓不懈。樹立風險意識，提高職工的安全素質、安全意識。使職工在思想意識中 時時刻刻有安全，分分秒秒要安全 。查安全隱患也是一項非常艱苦、細致和具體的工作，要結合安全大檢查的活動營造出一種大規模的、全員參與的、聲勢浩大的群眾活動氛圍，要讓大家明確查什么、怎樣查、誰負責，要把具體措施落實到位、落實到人，要查細、查實，做到 不留死角 。

2.通過定期不定期的安全大檢查活動可以發現企業存在的有違安全生產的各種因素，查出企業在生產活動中存在的不安全的隱患，便于采取有效措施給予及時處理，從而防止事故發生，保證安全生產!檢查的內容主要集中在設備、財、物和人的安全意識方面，可視具體情況不同而有所側重!制定可操作性強的作業指導書，實現 現場作業標準化 ，以保證工作質量和作業安全。還要針對本部門的實際情況，制訂切實可行的措施和辦法，與廣大員工一道，群策群力，上下一心，解決好安全生產中存在的問題和隱患。

四、 持續跟進，不斷改善。
       企業的安全工作不是一朝一夕就能做好的，它需要領導的持續跟近和全體員工的努力配合。企業安全工作中最常見的問題就是 抓 緊、 放 松，為防止這種現象連續出現，企業必須要做到持續的抓和持續的管。要始終緊繃安全這根繩，持續改進安全生產工作的效益，努力維護和鞏固提高安全生產工作的既得成果，促使企業的安全生產工作穩中有升，持續進步!

除以上幾點外，企業還可通過舉辦群眾性的 防范隱患安全工作 研討會、設立 安全進言 獎、定期評選和獎勵安全生產工作標兵、把能否完成安全任務作為一項指標納入到員工的績效考核與員工的獎金掛鉤等方法，充分調動員

工參與安全生產工作的積極性。盡而形成從上到下，從領導到員工，相關各部門齊抓共管的有利于企業安全生產工作持續改進和穩步前進的良好氛圍。

總之;預防安全生產事故的點、面有很多，但關鍵的點和面絕不能心存僥幸，應該認真對待，俗話說 常在河邊走，那有不濕鞋 。預防安全生產事故也是一樣，不能一蹴而就，只有平時把工作搞扎實了，投入到位了，意識提高了，預防事故災難的能力自然就會邁上新的臺階。因此搞好預防安全生產事故不僅需要一個不斷學習、積累經驗的過程，還更需要我們每個人的積極參與和共同努力。

安全生產建議2

一、公司在安全管理上存在問題：

1、加強領導安全責任制， 誰主管，誰負責 ，杜絕一些領導和職工、干活憑經驗，管理憑感覺，老思想跟不上管理的現象。

2、上級領導來檢查指導工作，下級往往忙于應付，沒有解決實際安全問題。

3、安全管理臺帳不規范，應定期按標準發放并及時檢查。管理人員督促檢查存在缺項，應勤檢查，在要害場所多增加一些安全標識，警示牌，加大安全巡查力度。

4、要堅持對新進職工和外來人員進行安全教育制度，嚴格持證上崗。

5、做好質量監管和審查，不合格產品要及時報廢處理，不能修修補補就當做完好品供應給客戶，影響公司整體形象(可以修好不影響產品整體性能的除外)

6、公司勞動紀律比較松散，大門口進出無人過問，職工在車間干活還想著家中的事，要加強勞動紀律，嚴格出廠條例，加強對廠門衛等人員的管理，不能抓三天就松懈了。

7、細化生產流程，改進工藝技術，降低采購和制造成本，優化工作流程，簡化生產，提高生產效率。及時了解行業上同類產品信息，及時捕捉適銷產品，加強與高校、科研機構聯合，生產煤礦急需的救生設備等

二、工作現場存在的安全隱患及需要解決的問題

1、職工勞動保護穿戴不統一整齊，部分車間職工工作服缺失，需要購置新工作服。

2、車間更衣室內物件擺方不整齊，工作場地加工件擺放凌亂，工序不明了，不能做到道路暢通，影響安全生產。

3、一部分職工在工作時存在僥幸心理，憑經驗辦事的表現嚴重。

4、新進學員理論知識重組，但實際工作經驗不足，部分新職工不聽管理，應加強安全教育。

5、由于天氣變冷，車間各辦公室、更衣室里的職工取暖設備比較雜亂，易引起火災，建議公司統一購買取暖設備，各辦公室、更衣室有專人負責取暖設備，及時關閉取暖設備。

7、機床操作工在設備開啟前沒有檢查設備的習慣，需要加強班前十分種教育。

8、部分車間將油桶等易燃物存在車間，沒有放到指定的安全位置。

9、存在部分職工戴手套使用大小錘，違反 三違 規定，要架起那個這方面的教育。

10、管輔人員在下車間時，沒有及時穿戴防護用品，管輔人員也沒有發放防護用品，給生產帶來了安全隱患，請按計劃購置。

13、電器車間部分職工進試驗區沒有穿絕緣鞋，亂用電工工具，在使用電動工具時要檢查是否有漏電現象。車

14、天氣變冷，車間溫度在零度以下，機床冷卻液結冰，職工長時間操作容易凍傷手，反應不靈活，易出事故。

15、公司車棚經常出現有人破壞職工車棚、車輛等現象。

21、加強設備保養檢修，保證設備始終處于安全狀態。

22、加強試驗區管理，加強對試驗員和進出實驗區的人員的進出管理，嚴格考核。

三、職工安全教育存在問題

1、以前廠里很少開展安全活動，職工對安全知識知之甚少，希望能請相關安全專家講課，如上次演戲時講課一樣。

2、職工安全教育工作要繼續加強，部分職工對安全工作不重視，應付檢查，安全意識差，應加強專業性培訓，不能出現一職多能不專業的現象，而且安全教育的投入很少，沒引起公司領導的重視。

3、加強宣傳教育，及時督查各單位安全學習情況，重點檢查基層車間的安全管理記錄，督導基層做好安全生產教育，特備是每周一案、每日一題活動。加大安全檢查力度，要常抓不懈。

4、干部要經常到車間進行安全指導，多與職工互動開展安全教育，不能只是理論學習沒有互動環節，要在職工心中樹立三違意識，抓好三違的重要性，三違治理等相關文件就要長期執行，不能間斷。

5、每天開廣播時希望能夠播放有關安全生產方面的知識，每個星期播放一到兩個內容，安全管理部整理各單位歷年安全事故案例，分析原因制作成光碟，以作為培訓員工、安全教育的生動教材。

四、如何抓好 三違治理

1、勤檢查，并做好記錄，加強制度規范管理，充分發揮安全員的作用，堅持安全教育，做好聯保制度，不走形式，對無 三違 職工進行獎勵，對違反 三違 規范的職工進行處罰，不能將人情，以制度說話。

2、部分車間存在廠房老化、環境差，保暖設施不完備等情況，會導致職工私自使用各種取暖設備，加強職工冬季用火安全教育要從人性化管理方面著手

3、廠是有幾十年歷史的老廠，廠房年久失修，設備老化嚴重，要建立設備巡視制度，設有專人每天巡視設備運行情況及操作人員操作情況，避免事故

4、內運輸車輛進行一次徹底清查，一些單位的鏟車、電瓶車都已使用多年，超期服役，年初就發生一起因電瓶車自行聯電撞人事故，對那些超期服役、老化嚴重、常年帶病的車輛要專人保管。

5、間門窗玻璃損壞過多，要及時給予安裝，做好冬季防寒保暖。

安全生產建議3

近日，以 查漏洞、治隱患、防事故、保安全 為主題的安全管理合理化提議活動在合成氨廠全面開展。

今年是大化合成氨裝置由工程建設轉入生產試運的第一年。為充分調動員工的進取性和主動性，構成齊抓共管的安全管理氛圍，切實將安全工作貫穿到全年工作始終，該廠利用安全例會、班前班后會等時間，組織全體員工對廠區安全生產、安全管理薄弱環節，包括設施設備、生產作業方面的隱患和安全管理方法、制度方面的漏洞及缺陷，各抒己見，廣泛提出意見和提議。

此外，該廠還組織各科室管理人員就下步如何扎實有效開展基礎安全管理、落實標準化推廣體系實施工作、提高整體管理水平等方面廣泛征求意見。

目前，該廠正在對上報的安全管理提議和意見進行梳理、篩選，對操作性較高的將予以采納實施。

為鼓勵員工進取參加公司的安全生產理，為安全管理工作出謀劃策，消除生產過程中的安全隱患，營造安全誠信文化氛圍，桂林機場貨運全范圍內開展持續全年度的安全工作合理化提議活動，廣開提議之路。

期望員工們可經過此項活動一是對公司生產經營工作中存在的安全隱患，提出具體的消除和治理的提議，安全管理辦法和措施的提議;

二是圍繞身邊的不安全因素，從人員、機、環、制度、流程等環節入手，查找不安全因素，提出促進安全健康發展的提議;

三是對如何進一步改善安全作業環境，提高勞動保護的提議;四是對開展安全檢查、隱患排查治理的具體辦法和措施的提議;五是對應急預案的編制、演練的提議;六是其它有利于公司安全生產的提議。

1、制定落實安全生產規章制度、各崗位職責制、操作規程，并檢查和考核，異常是依規操作很重要

2、參加工傷社會保險，就是小投入防事故后的巨大損失

3、發放有效的勞動防護用品，降低事故率

4、加強現場安全管理，這樣還能夠提高安全生產效率

5、定期和不定期檢查安全生產，設立隱患排查的臺帳，找出隱患出現的源頭和規律，加以解決

6、強化對職工的安全生產教育，異常要設立警示標志，時刻提醒員工

7、開展趣味性安全教育，別讓大家對安全生產乏味

8、定期開展經驗交流，有助于好的作法的推廣。

我提點實施方面的提議，把每月的某一天定位安全生產日，這一天要求領導能請臨現場巡查，對員工的生產操作進行檢查，完善安全設施警示標志，安全生產制度應在每個生產車間里掛上，并寫入員工手冊，并不斷地完善安全生產制度。建立安全生產領導小組，小組的成員是各部門主管及各部門員工，給予他們敢于指導，敢于提問的權利。

找出每一次發生事故的源頭，加以解決，宣傳欄上張貼標語，及發生事故的案例，讓人們時刻警惕事故的發生(但不要張貼太多，選幾個典型點的操作失誤，造成的就行了)，當然安全生產月的到來，我們要進取響應黨的號召全面貫徹 安全第一、預防為主、綜合治理 的方針，深入持久地開展公司安全生產標準化工作，進一步落實公司安全生產主體職責，強化生產工藝過程控制和全員、全過程的安全管理，不斷提升安全生產條件，夯實安全管理基礎，逐步建立自我約束、自我完善、持續改善的安全生產工作機制。

黨的號召，群眾的響應，一點能讓宣傳力度更上一層樓。

安全生產建議4

一、公司在安全管理上存在問題：

1、加強領導安全職責制， 誰主管，誰負責 ，杜絕一些領導和職工、干活憑經驗，管理憑感覺，老思想跟不上管理的現象。

2、上級領導來檢查指導工作，下級往往忙于應付，沒有解決實際安全問題。

3、安全管理臺帳不規范，應定期按標準發放并及時檢查。管理人員督促檢查存在缺項，應勤檢查，在要害場所多增加一些安全標識，警示牌，加大安全巡查力度。

4、要堅持對新進職工和外來人員進行安全教育制度，嚴格持證上崗。

5、做好質量監管和審查，不合格產品要及時報廢處理，不能修修補補就當做完好品供應給客戶，影響公司整體形象(能夠修好不影響產品整體性能的除外)

6、公司勞動紀律比較松散，大門口進出無人過問，職工在車間干活還想著家中的事，要加強勞動紀律，嚴格出廠條例，加強對廠門衛等人員的管理，不能抓三天就松懈了。

7、細化生產流程，改善工藝技術，降低采購和制造成本，優化工作流程，簡化生產，提高生產效率。及時了解行業上同類產品信息，及時捕捉適銷產品，加強與高校、科研機構聯合，生產煤礦急需的救生設備等

二、工作現場存在的安全隱患及需要解決的問題

1、職工勞動保護穿戴不統一整齊，部分車間職工工作服缺失，需要購置新工作服。

2、車間更衣室內物件擺方不整齊，工作場地加工件擺放凌亂，工序不明了，不能做到道路暢通，影響安全生產。

3、一部分職工在工作時存在僥幸心理，憑經驗辦事的表現嚴重。

4、新進學員理論知識重組，但實際工作經驗不足，部分新職工不聽管理，應加強安全教育。

5、由于天氣變冷，車間各辦公室、更衣室里的職工取暖設備比較雜亂，易引起火災，提議公司統一購買取暖設備，各辦公室、更衣室有專人負責取暖設備，及時關掉取暖設備。

7、機床操作工在設備開啟前沒有檢查設備的習慣，需要加強班前十分種教育。

8、部分車間將油桶等易燃物存在車間，沒有放到指定的安全位置。

9、存在部分職工戴手套使用大小錘，違反 三違 規定，要架起那個這方面的教育。

10、管輔人員在下車間時，沒有及時穿戴防護用品，管輔人員也沒有發放防護用品，給生產帶來了安全隱患，請按計劃購置。

13、電器車間部分職工進試驗區沒有穿絕緣鞋，亂用電工工具，在使用電動工具時要檢查是否有漏電現象。車

14、天氣變冷，車間溫度在零度以下，機床冷卻液結冰，職工長時間操作容易凍傷手，反應不靈活，易出事故。

15、公司車棚經常出現有人破壞職工車棚、車輛等現象。

21、加強設備保養檢修，保證設備始終處于安全狀態。

22、加強試驗區管理，加強對試驗員和進出實驗區的人員的進出管理，嚴格考核。

三、職工安全教育存在問題

1、以前廠里很少開展安全活動，職工對安全知識知之甚少，期望能請相關安全專家講課，如上次演戲時講課一樣。

2、職工安全教育工作要繼續加強，部分職工對安全工作不重視，應付檢查，安全意識差，應加強專業性培訓，不能出現一職多能不專業的現象，并且安全教育的投入很少，沒引起公司領導的重視。

3、加強宣傳教育，及時督查各單位安全學習情景，重點檢查基層車間的安全管理記錄，督導基層做好安全生產教育，特備是每周一案、每日一題活動。加大安全檢查力度，要常抓不懈。

4、干部要經常到車間進行安全指導，多與職工互動開展安全教育，不能只是理論學習沒有互動環節，要在職工心中樹立三違意識，抓好三違的重要性，三違治理等相關文件就要長期執行，不能間斷。

5、每一天開廣播時期望能夠播放有關安全生產方面的知識，每個星期播放一到兩個資料，安全管理部整理各單位歷年安全事故案例，分析原因制作成光碟，以作為培訓員工、安全教育的生動教材。

四、如何抓好 三違治理

1、勤檢查，并做好記錄，加強制度規范管理，充分發揮安全員的作用，堅持安全教育，做好聯保制度，不走形式，對無 三違 職工進行獎勵，對違反 三違 規范的職工進行處罰，不能將人情，以制度說話。

2、部分車間存在廠房老化、環境差，保暖設施不完備等情景，會導致職工私自使用各種取暖設備，加強職工冬季用火安全教育要從人性化管理方面著手

3、廠是有幾十年歷史的老廠，廠房年久失修，設備老化嚴重，要建立設備巡視制度，設有專人每一天巡視設備運行情景及操作人員操作情景，避免事故

4、內運輸車輛進行一次徹底清查，一些單位的鏟車、電瓶車都已使用多年，超期服役，年初就發生一齊因電瓶車自行聯電撞人事故，對那些超期服役、老化嚴重、常年帶病的車輛要專人保管。

5、間門窗玻璃損壞過多，要及時給予安裝，做好冬季防寒保暖。

五、大學生待遇及培養機制等問題

1、完善公司考核監督機制，建立良好的企業文化，對違反公司規定的人要嚴肅處理，不能不了了之。

2、提高年輕大學生待遇、做好年輕大學生培養，完善大學生培養機制，使大學生能夠安心學習和工作，開展業務培訓和產品知識講座，能有更好的發展空間。

安全生產建議5

1、制定落實安全生產規章制度、各崗位責任制、操作規程，并檢查和考核，特別是依規操作很重要

2、參加工傷社會保險，就是小投入防事故后的巨大損失

3、發放有效的勞動防護用品，降低事故率

4、加強現場安全管理，這樣還可以提高安全生產效率

5、定期和不定期檢查安全生產，設立隱患排查的臺帳，找出隱患出現的源頭和規律，加以解決

6、強化對職工的安全生產教育，特別要設立警示標志，時刻提醒員工

7、開展趣味性安全教育，別讓大家對安全生產乏味

8、定期開展經驗交流，有助于好的作法的推廣。

安全生產建議6

一、認真落實安全生產職責制，個性是安全第一職責人制。安全生產職責制落實得好，安全狀況就好，反之安全狀況就差。為了能夠落實好安全生產職責制，首先務必對各部門、各崗位在安全生產工作中的責、權、利進行明確界定，責、權、利不清，職責制很難落實。透過層層落實簽訂《安全生產職責書》的形式，逐級落實安全生產職責，并按職責和要求追究事故職責。

二、加強安全技術教育、培訓工作，提高人員素質。要重點把握好培訓對象、資料、形式、效果4個環節，切實做到培訓資料的針對性、培訓對象的層次性和培訓形式的多樣性，把員工安全知識、安全技術水平、業務潛力與員工個人業績考核相結合。

并與激勵機制相結合，使公司管理人員及員工到達較高的業務水平、較強的分析決定和緊急狀況處理潛力，使廣大員工把安全作為工作、生活中的 第一需要 ，實現安全工作要由我安全向 我要安全、我懂安全、我會安全 的轉變。

三、關心員工生活，推行人性化管理是安全管理極其重要的工作。要充分發揮每個人的主觀能動性，教育公司員工樹立 我的安全我負責，他人的安全我有責 的思想，構成團結友愛，互幫互助的良好風尚，在營造良好的工作氛圍的過程中樹立企業的安全文化，為實現長期安全生產奠定堅定的基礎。

四、全面排查治理事故隱患和薄弱環節，監控重大危險源，認真解決突出問題，建立重大危險源監控和重大隱患排查機制及分級管理制度，構建各級重大危險源、重大隱患管理信息系統，有效防范和遏制安全事故的發生，真正把安全生產法規和各項制度措施落到實處，確保員工的生命財產安全和公司的和諧穩定。

切實做好安全生產工作，貫徹好安全生產方針，堅持安全生產標本兼治，重在治本。只有切實做好安全生產綜合治理，就會預防事故發生；只有綜合治理安全事故隱患，才能真正實現安全生產。

安全生產建議7

安全生產最根本的目的是保護人的生命和健康。堅持以人本，樹立全面、協調、可持續的發展觀，是對公司安全生產的最根本要求。安全生產管理也是公司管理的重要組成部分。管理缺陷是所有事故的普遍原因，管理失誤往往是多重失誤造成的。因此，安全管理應全方位、全天候、全過程、全員管理，即橫向到邊，縱向到底。公司領導務必實施安全管理，這是法律職責賦予的要求;

公司員工務必理解安全管理，這是每一個員工自身利益的需要;

管理人員務必模范執行安全管理，這是素質的表現。這就要求我們認真學習安全法津法規、安全專業知識，以到達客觀地、科學地分析各方面存在的不安全因素，從源頭上消除事故隱患，到達長治久安的目的。個人對公司安全生產的推薦措施有以下幾個方面：

一、認真落實安全生產職責制，個性是安全第一職責人制。

安全生產職責制落實得好，安全狀況就好，反之安全狀況就差。為了能夠落實好安全生產職責制，首先務必對各部門、各崗位在安全生產工作中的責、權、利進行明確界定，責、權、利不清，職責制很難落實。透過層層落實簽訂《安全生產職責書》的形式，逐級落實安全生產職責，并按職責和要求追究事故職責。

二、加強安全技術教育、培訓工作，提高人員素質。

要重點把握好培訓對象、資料、形式、效果4個環節，切實做到培訓資料的針對性、培訓對象的層次性和培訓形式的多樣性，把員工安全知識、安全技術水平、業務潛力與員工個人業績考核相結合，并與激勵機制相結合，使公司管理人員及員工到達較高的業務水平、較強的分析決定和緊急狀況處理潛力，使廣大員工把安全作為工作、生活中的 第一需要 ，實現安全工作要由我安全向 我要安全、我懂安全、我會安全 的轉變。

三、關心員工生活，推行人性化管理是安全管理極其重要的工作。

要充分發揮每個人的主觀能動性，教育公司員工樹立 我的安全我負責，他人的安全我有責 的思想，構成團結友愛，互幫互助的良好風尚，在營造良好的工作氛圍的過程中樹立企業的安全文化，為實現長期安全生產奠定堅定的基礎。

四、全面排查治理事故隱患和薄弱環節。

監控重大危險源，認真解決突出問題，建立重大危險源監控和重大隱患排查機制及分級管理制度，構建各級重大危險源、重大隱患管理信息系統，有效防范和遏制安全事故的發生，真正把安全生產法規和各項制度措施落到實處，確保員工的生命財產安全和公司的和諧穩定。

切實做好安全生產工作，貫徹好安全生產方針，堅持安全生產標本兼治，重在治本。只有切實做好安全生產綜合治理，就會預防事故發生;

只有綜合治理安全事故隱患，才能真正實現安全生產。

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