【通用技術】

尊敬的通用黨支部：

一年來，**保險公司在省市公司正確領導下，入黨人員入黨依托我公司全體員工的申請書范申請書不懈努力，公司業務獲得了突破性進展，文通率先在全省突破保費收進千萬元大關。用入今年，黨申我公司提早兩個月完成了省公司下達的請書全年營銷任務，各項工作健康順利發展。保險下面結合我的工作具體分管工作，談談這一年來的通用成績與不足。

一、入黨人員入黨工作思想

積極貫徹省市公司關于公司發展的申請書范申請書一系列重要唆使，與時俱進，文通勤奮工作，用入務實求效，黨申勇爭一流，帶領各部員工牢牢圍繞立足改革、加快發展、真誠服務、進步效益這一中心，進一步轉變觀念、改革創新，面對競爭日益劇烈的保險市場，強化核心競爭力，展開多元化經營，經過努力和拼搏，公司保持了較好的發展態勢，為大地保險公司的延續發展，做出了應有的貢獻。

全方面加強學習，努力進步本身業務素質水平和管理水平。作為一位領導干部，肩負著上級領導和全體員工賦予的重要職責與使命，公司的經營方針政策需要我往貫徹實施。因此，我十分重視保險理論的學習和管理能力的培養。留意用的方法指導自己的工作，規范自己的言行，建立強烈的責任感和事業心，不斷進步自己的業務能力和管理能力。

不斷進步公司業務職員隊伍的整體素質水平。一年來，我一直把培養展業職員的業務素質作為團隊建設的一項重要內容來抓，并和經理室一起實施有針對性的培訓計劃，加強領導班子和員工隊伍建設。

二、業務管理

沒有規矩不成方圓。要想使一個公司穩步發展，必須制定規范加強管理。管理是一種投進，這類投進一定會產生效益。我分管的是業務工作，更需要向管理要效益。只有不斷完善各種管理制度和方法，并真正貫徹到行動中往，才能出成績、見效益。業務管理中我主要做了以下工作

1、根據市公司下達給我們的全年銷售任務，制定各個部室的周、月、季度、年銷售計劃。制定計劃時本著實事求是、根據各個險種特點、客戶特點，部室情況確定每一個部室公道的、可實現的目標。在目標確定以后，我本著事事落實，事事督導的方針，通過加強進程的管理和監控，來確保各部室目標計劃的順利完成。

2、作為分管業務的經理我十分重視各個展業部室的團隊建設。一直重視部室經理和部室成員的思想和業務。一年來，我屢次組織情勢動員會、業務研討會，展開業務培訓活動，組織大家學知識、找經驗，進步職工全面素質。培訓重點放在學習保險理論、展業技能的知識上，并且夸大對團隊精神的培養。學習增進了各個團隊本身素質的不斷進步，為公司的延續、穩定發展打下扎實的基礎。

3、幫助經理室全面推動薪酬制度創新，不斷夯實公司基礎管理工作。建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。今年，我牢牢圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化四化目標，全面推動企業薪酬體制改革。初步建立了一個能上能下，能進能出，能夠充分激起員工積極性和創造性的用人機制。

三、部室負責工作

除業務管理工作，我還兼任了營銷一部的經理。營銷一部營銷員只有一位，我的業務主要是面向大客戶。我的大客戶業務主要是生資公司的。根據生資公司車隊的特點，在原有車輛保險的基礎上，我在全市首先開辦了針對營業性貨車的貨運險。貨運險的開辦既為客戶提供了安全保障又增加了公司保費收進，真可謂一箭雙雕。經過不懈努力，我部全年完成保費收進x元，其中車險保費x元，非車險業務x元，滿期賠付率為**。成為公司發展的重要保證。

四、工作中的不足

由于工作千頭萬緒，加上分管業務較多，有時難免忙中出錯。例如有時服務不及時，統計數據出現偏差等。有時工作有急躁情緒，有時工作急于求成，反而影響了工作的進度和質量;處理一些工作關系時還不能得心應手。

總之，一年來，我嚴于律己、克己奉公，用本身的帶頭作用，在思想上進步職工的熟悉，行動上用嚴格的制度規范，在我的帶領下，公司員工以不斷發展建設為己任，以誠信為先，穩健經營，價值為上，服務社會為經營宗旨，銳意改革，不斷創新，規范運作，獲得了很大成績。

新的一年行將到來，保險市場的競爭將更加劇烈，公司要想繼續保持較好的發展態勢，必須進一步解放思想，更新觀念，突破自我，逐步加大市場營銷力度。新的一年我將以飽滿的***、以百倍的信心，迎接未來的挑戰，使本職工作再上新臺階。我相信，在上級公司的正確領導下，在全體員工的共同努力下，上下一心，艱苦奮斗，同船共濟，全力拼搏，我們公司一定能夠創造出更加輝煌的業績!

此致

敬禮

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