【貴州】
在職場上，關于在下屬VS上司的何強關系中，很多人投射了自己當年與父母的勢的上司關系。“那些強勢的相處人未必真正強勢，僅僅是關于因為他/她擁有權力，甚至只是何強因為他/她說話的聲音、長相、勢的上司眼神或是相處一個舉動，令你想到強大的關于控制型的父母，而你無法分清他們。何強”不妨看看如何與強勢的勢的上司上司相處。
上司過于強勢會帶來什么？
被職員投訴最多的相處通常是特別情緒化的上司。“通常，關于人們表達情緒是何強會選擇對象的，而下屬就成為安全的勢的上司表達攻擊性的對象。”賈曉明說。當下屬成為上司的出氣筒，受到傷害的首先是自尊，工作肯定受到影響，有可能令公司失去很優秀的員工。
在白玲看來，強勢需要分場合。“在有些需要行動力的組織中，強勢是一種優勢。但創意性的工作崗位，老板一強勢就會直接封住下屬的思維。”白玲同時認為，老板 想表現強勢，也要對自己的做法進行評估：“強勢會帶來一些問題。上司若出招，下屬一定有應對策略，不管你遭遇‘硬抵抗’還是‘軟釘子’，工作肯定會出問題。在需要下屬支持的時候，你可能就是孤立的，得不到支持，最終會影響效率和業績。”
當你把上司當成父母
當上司的言行讓人陷入煩躁與痛苦時，心理教練王智建議做自我覺察——
● 不要與老板直接和正面地沖突，給自己按“暫停”；
● 回顧老板的言行帶給你的身體和情緒的感覺。用5～10分鐘體會自己的感覺是什么；
● 做理性的思考——你的家庭成員中，有沒有像他/她這樣的人？你搜索的對象應該是父親/母親等生命早期對你特別重要的人；
● 與“那個人”或是你的感覺誠實對話。
“這樣一個過程，其實是一個自我治療的過程，會幫助你從過去的模式中走出來，更好地與老板、同事及客戶相處。”
你可以克服心理劣勢
與強勢老板相處，總體原則是：遇強則強，給強勢老板一個強有力的結果；化解強勢，減少強勢老板的殺傷力。
強勢老板最主要的特點是高標準、嚴要求，所以你需要在他/她最在意的事情上下功夫；強勢老板的作風對人多少有殺傷力，所以適當化解強勢，對彼此都是保護，你需要熟練掌握兩種溝通方式——
一是泄火式溝通：主要用在老板布置任務的時候，你要用語言把“火勢”一步步降低，把任務拆分成具體的小任務和你可以接受的適當的標準；
二是轉移式溝通：主要用在老板批評的時候，你要把老板的注意力引向過去的成績和下一步的努力，而不是集中在現在的錯誤上。
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