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發布日期:2024-01-05

【二本排名】

銀行辦公室述職報告篇【一】

述職是銀行對我們近一年工作狀態的檢查自查,是室述對20XX年工作的展看計劃,立足20XX年的職報發展缺憾,規劃20XX年的告兩完善發展,我們必須認清情勢,銀行緊跟情勢發展需要,室述結全實際,職報圍繞20XX年全行工作目標和科學發展這條主線,告兩大力宏揚求真務實的銀行工作作風,深進基層調研,室述積極其行領導建言獻策,職報充分發揮好顧問職能作用,告兩并抓好各項工作措施的銀行督查督辦和落實。

現將20XX年的室述個人工作狀態根據工作要求做 以下述職:

一、認真履行 黨辦與行辦的職報雙重職能得,狠抓各項制度的貫徹和落實。當前各項工作十分沉重,改革發展的任務十分艱巨,因此,作為履行黨辦與行辦雙重職能的辦公室,必須緊密圍繞黨委中心工作,突出重點,強化服務,健全黨辦工作機制,積極推動黨辦工作制度化、規范化,及時將重要文件、會議、決策部署分解立項,落實具體承辦部分,明確責任和具體要求,定期或不定期地進行督查通報。對領導批示查究的事項,做到批必查、查必果、果必報。構成 黨辦行辦雙線運行,各項工作項項有人抓、件件有落實,相互銜接、相互增進、齊抓共管的良好氛圍,保證領導與部分之間、部分與部分之間、上下級行之間信息渠道的暢通和及時有效銜接。要做好新時期信訪工作,健全來信來訪、督查督辦登記簿,認真解決和答復來訪來信群眾反映各尋問的題目,積極其全行各項業務的發展創造寬松良好的經營環境。

二、深進展開調研,做好領導顧問,及時為黨委決策提供信息服務。調研材料是行黨委決策的重要根據,由于我們忙于平常事務,深進基層調研不夠,把握基層情況較少,向行黨委和上級行反映重頭信息較少,上級行采用我行信息少,導致我行的調研流于情勢,沒有很好地發揮為領導決策服務、為指導業務經營服務、為基層行服務的職能。針對這些題目,今后調研工作的重點是,在繼續編好《XX農行簡報》《金融周報》的基礎上圍繞三個方面展開。一是牢牢圍繞全行工作思路展開信息和調研。當前,應重點抓好對散小差貸款退出、市場保險代理拓展和企業改制中不良資處置等方面的調研。二是牢牢圍繞服務領導需求展開信息和調研。首先要為上級行領導了解下情服務,重點圍繞上級行各類會議精神情況的貫徹落實,各個時期業務經營管理發展情況、基層行的新做法等,及時為上級行領導提供信息。其次,調研要面向基層,服務領導。辦公室要組織得力人手,及時總結基層工作中的好經驗、好做法,反映工作中出現的新情況和新題目,爭取每季度能提供一篇數據正確、分析透徹有針對性的調研材料,為本行領導下一步工作科學決策提供服務。三是牢牢圍繞業務經營中熱門、焦點、難點展開調研。當前,全行各項業務發展速度顯現出良好的增長態勢,工作中的新情況、新題目不斷出現,這就要求我們必須把準時代脈搏,通過調研,及時向行領導匯報,向基層行反饋,使信息調研始終站在業務的最前沿。

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三、努力進步公文管理質量和效力,保證各項工作的貫徹落實。公文是各級行展開公務活動的基本工具和重要載體,也是各級行管理水平和工作效力高低的集中現,要實現公文管理的科學化三、、規范化和高效化,發揮提升機關管理水平和增進業務發展的作用,應重點做到三個加強。一是加強迫度建設,夯實公文管理運行基礎。公道的制度和完善的規章體

系,是保證公文管理質量和公文水平的重要基礎,要根據總行公文管理辦法及相干制度規定,及時制定涵蓋公文處理、審核,收發、機要文電管理在內的一系列規章制度,積極構建較為完善的公文管理體系。二是加強進程控制,進步公文管理質量和效力。針對目前我行公文質量偏低的實際,今后我行應重點把好公文審核關、會簽關、內容關和文字關,嚴格公文保密規定,切實加強對涉密文件的簽收及各流轉環節的管理,有效進步公文流轉速度。三是加強對公文的督查督辦。進一步細化督查工作程序,建立督查卡、明確督查責任、督查內容、交辦時間、完成時限、主辦部室,努力進步督查工作的權威性,逐漸使督查工作制度化,規范化和科學化,進步工作實效,保證政令暢通和全行各項工作的及時、正確貫徹落實。

四、加強檔案管理,努力提升檔案服務水平。最近幾年來,地分行機關檔案管理工作,圍繞服務全行業務經營和改革發展需要,積極創新服務手段,不斷進步檔案規范化管理水平,取了明顯成效,但是,由于對基層行檔案管理工作指導較少,加上受客觀條件等因素制約,使基層行的檔案管理普遍跟不上當前情勢發展的需要,突出地表現在硬件設施不全,公文不按制度要求回檔,職員素質偏低等,給行領導和各部分及時查閱檔案資料,迅速正確地提供信息造成了一定的困難。針對這些題目,今后我行檔案管理工作將在繼續抓好機關檔案管理的基礎上,側重加強對基層行檔案管理的指導,加強檔案資源的利用,進步檔案管理電子化水平和服務層次服務價值,管好用好檔案,積極配合各業務部分充分利用歷來數據,定期展開業務經營情勢猜測和分析,及時為行領導正確決策提供科學根據。

銀行辦公室述職報告篇【二】

往年機構改革時,院黨組留任我為辦公室主任,主持工作至今。在主任的崗位上主持工作,我既深感責任重大,有干好工作的強烈使命感,又深知能力有限,怕孤負黨組和大家的信任。是院領導的鼓勵和培養,同道們的支持和幫助,使我有信心站在這里向大家匯報工作,并接受院領導和同道們的評議。我主要做了以下三個方面的工作:

一、加強理論學習,進步隊伍素質。

為適應機構改革后的情勢和任務,在主管的帶領下,我們確定了辦公室的工作思路,就是以***理論和三個代表思想為指導,以三服務為方向,以爭創五好處室為載體,以綜合分析、信息建設、督辦落實為重點,發揮顧問助手、調和關鍵、寫作班子的作用。依照這個思路,我們首先是加強全室同道的理論和業務學習,制定了《辦公室政治理論和業務學習制度》,把理論和業務學習與進步隊伍素質,探索工作規律,解決工作題目有機地結合起來。一方面同一了思想熟悉,調動了大家努力學習和進步本身素質的積極性,工作熱忱高漲;另外一方面增強了班子的凝聚力和戰役力。***,***認真負責,勤奮工作,各科科長積極進取,爭先創優,有力地推動了工作的展開。今年7月辦公室黨支部被評為先入黨支部。

二、加強迫度建設,進步管理水平。

任職后,我把改進工作作風,加強迫度建設,擺上重要位置。共完善和制定各項規章制度12項。《催促檢查工作暫行規定》進一步明確了督辦工作的基本原則、工作任務、工作程序、工作方法;《同省人大代表聯系制度》進一步明確了聯絡工作的目的、內容、方式;《關于進一步加強檢察信息工作的意見》對信息建設的領導和重點、報送原則、綜合利用、網絡建設、考核評比做了比較明確的規定。同時各科室都對原本的規章制度,結合實際進行了修改和完善。在創建學習型處(科)室活動中,我們結合工作實際,展開全室職員素質達標活動。制度的建立和完善為加強管理,轉變作風,改進服務方式,奠定了堅實的基礎,使辦公室出現了工作熱忱而不俗,繁忙而冷靜,紛雜而有序的局面,推動了辦公室工作規范化建設。

三、加強綜合調和,進步服務質量。

工作中我把綜合調和工作作為辦公室參與檢察政務的重點來抓,力爭在領導決策時,提供有關信息根據;在領導決策后,參與決策的實施,推動決策的落實;對決策實施中碰到的矛盾和題目積極調和,加以解決。在這其中我既得到了領導的支持和同道們的幫助,也得到了鍛煉和進步,和大家建立了真摯的友誼,同道們給予我的關懷和幫助,是我工作和前進的動力,我逼真地感遭到了大家的真誠接納。在做調和工作的同時,我也承當了文字工作,獨立和組織撰寫了20多篇、10多萬字的領導講話和理論文章。如全省檢察長會議報告、省九屆五次人大會議檢察報告、全省檢察機關先進集體先進個人表彰大會講話、全省反貪、法紀、預防、控申會議講話。通過綜合工作我加深了對檢察工作的理解和掌控,也推動我較為系統地學習了法律知識,更加堅定了我做好工作的信心。

知不足而奮進是我的尋求,行不止塑品德是我的目標。我固然做了些工作,但離黨

組的要求和同道們的期看還有很大的差距,深進基層指導工作少,工作能力還不適應任務的需要。我要以此次述職為契機,虛心接受領導和同道們的批評和幫助,努力學習,勤奮工作,以優良的工作業績回報大家的關懷。

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