im電競官方網站入口HR必收的58個面試問題
【云南】
婚慶公司的婚慶工作總結【一】這一個月來，在各個部門的公司努力下。我們公司的作總婚慶活動在各個城區都已經順利開展，在部分城區的結集錦婚慶活動已經形成了一定的影響力。經過調查分析，婚慶我們發現，公司城鎮婚慶活動開展的作總如此順利，主要原因是結集錦由于鄉鎮婚慶場所相對集中且在鎮區結婚的新人選擇較為單一，鄉鎮客戶以及飯店的婚慶積極推薦也是鄉鎮婚慶開展較好的原因之一。也較容易形成影響力和輻射效應。公司有些較落后的作總因為沒有舉辦婚慶的飯店，一般都是結集錦在家里舉行，經濟條件較好點的婚慶到城鎮上舉行。XX年4月份已經有13對新人參加婚慶活動，公司大大增加我們未來工作的作總信心。
一、取得的成就
XX年4月份已經有13對新人參加婚慶活動，大大增加我們未來工作的信心。與婚慶公司合作的酒店，相親公司等的合作伙伴都紛紛向我們提供他們的聯系方式和合作計劃，提升了我公司在婚慶公司上的地位。因服務質量有保證，參加了婚慶活動的新人都說好，還介紹了他們即將結婚的朋友，成功地有了熟客。
二、存在問題
1、活動形式單一
截止目前為止婚慶實施小組開展的活動的主要形式仍然停留在以物料發放為主，缺少創新和改進。
2、宣傳力度不夠
除去對主要的婚宴舉辦地進行宣傳外，缺少對相應的與婚慶有關的行業的走訪宣傳，讓部分舉辦婚宴的新人未能及時享受到婚慶促銷所帶來的利益。
3、創新能力低下
由于婚慶實施小組的兩個實施人員都沒結婚，沒有任何的實戰經驗。僅能靠著日常積累對婚宴活動進行創新。所以導致了婚慶實施小組的創新能力低下，并且創新成果并不能很好的運用到實際的操作中。
三、改進計劃
1、繼續加強婚慶操作流程性規范性建設
2、改變現有宣傳方式，在較落后的地區的主要街道及大型卷煙零售客戶的門口擺放易拉寶進行宣傳，同時也要針對新人主要集中的場所采取點對點宣傳的方法。把宣傳的對象由面對零售戶宣傳，向直接面對消費者宣傳轉變。
3、加強城區婚慶活動的開展，通過到民政部門以及各大酒店獲取將舉辦婚禮新人的信息后進行聯系，宣傳推介婚慶活動。
婚慶公司的工作總結【二】現在算來干婚慶已經有一年多了，雖然這其中遇到少許的麻煩，但是總的來說還是挺順利的。新年伊始，功勞就不論了，現在將主要的問題總結如下：
首先是態度問題。
在我，鄭飛和王會三人中，王會的態度明顯就和我兩不是一個檔次的——服務意識很強，尤其是在處理孟超的婚禮問題上。事后老婆給我分析：“你和他爭論的時候不要老是拿錢說事，他想要是東西，你去準備，沒有就去協調，然后再談錢。老是說人家給的那點錢辦不了多少東西，人家會覺得你的人品不行，或者是能力不行——根本就是弄不來東西所以才拿錢來說事。”老婆分析的是，我真誠的向她稱贊，并虛心的改正。雖然是性格使然不一定說改就全改了。“你當時怎么不說？”我用抱怨來掩飾自身的尷尬。“當時？當時我要是說你一個不字你會將所有的氣都撒到我的身上！”“… ….會嗎？會的。”我想。
其二是程序問題。
這種大事，有些時候是不能夠單憑新人說說就算了的，還必須征得家長的拍板，畢竟年輕和年長的想法是不一樣的。而最終的驗收權卻在年長的手里。所以程序上：新人定的婚禮一定要和家長溝通，而家長定的也要和新人多溝通。
其三是策劃問題。
這方面我們有一定的缺陷。還是孟超的婚禮，當我看完那幾百平方米的大會議廳以及上百平方米的舞臺時，我心里就沒有底了——連個補充方案也沒有。所以這方面不能憑經驗憑想象去配料，一定要提前一周去查看場地，酌情對已經定的物品進行添減，尤其是酒店的婚禮。其實這方面的事情在孟之前已經出現過一次了：在食為天酒店里功放和音響都有，而我們卻在備貨時候為籌集功放忙的焦頭爛額。這是小事，壞的時候就想這次：家長在酒店干廚師，服務員一起哄問題就出來了，搞的我們很被動。家長們操辦婚禮的機會很少，往往不愿意問你的操作方式及過程，只要結果，結果順眼或者說是場面就行。而我們在滿足臨時需求方面明顯不足，這一點雙方都沒有錯，只是我們公司在這一行業的人脈不足，互助的對象太少，所以今后要多多的聯系，多多的交流，人緣就是能力。
其四是人力問題。
最近幾個大節，忙上兩家的，我家族里邊能動的人都上了，在加上外甥。這些人搬搬動動的還是很好的，但是干技術活就不行了：比如吹氣球。他們吹 的就有的大有的小，而且懸殊很大，做氣球門肯定不行，路引也只能做抵擋的。再比如掛背景布，不是太窄就是太矮，就連吹個彩虹門也不一定能擺正。所以手頭上得有至少3個能放心使用的人，至少也得把我從勞動力中解放出來——這樣才能協調，才有充足的精力去搞定突發性事件。
其五是設備問題
這個問題還解決，先羅列一下吧：
1、 彩炮。現在最大的問題是漏氣。打滿氣能堅持多久心里沒有底。最好的方法就是把第一批彩炮的充氣嘴換了——沖起來方便還能解決漏氣問題。可是現在還沒有找到合適的配件。
2、 禮炮。容易出的問題很多。首先是電瓶沒電，其次是火花塞松動，第三是汽油沒有事前準備，第四太響（這個問題可以通過控制加油和加氧量來解決）第五是裝拆太復雜，第六我擔心火花塞會再若干天后因有積碳而不打火，第七是臟。
3、 舞臺。舞臺的搭建太費事，做的記號區分不開。
4、 背景。缺少背景支架（年前已經做了，但是還得在改進）背景的中心裝飾物還缺少。
5、 燭臺。不用玻璃燭臺至少也得有對香案上的蠟臺。
6、 幸福門。堆放在一起把花都壓的變形了。
7、 絹花路引。那個花不光是掉了不少，而且臟兮兮的一點都不可愛。已經購買的成束的更換，但是還得把路引架子修改一下并且吧裙子的口收緊。或者干脆在做二十個意達那樣的路引架。
8、 泡泡機缺個遙控器。我已經把開關印了出來，直接用手操作。
9、 彩虹門沒有問題——就是怕四個全用上之后風機出現問題，畢竟連個替換的都沒有。
10、 氣球門還得再準備兩套
11、 音響得配個無線麥克——現在連發喪的都用無線的 了。
其六就是運作的正規化。
1、 做工作牌。（司儀、策劃、錄像師、工作人員）
2、 工作服。
其七是談單。
具體的方法我還摸索不透，但是就我自身而言我承認目前我談不出高單。
其八是配單。
同一個物品要拉開檔次。比如地毯：免費、1塊、兩塊。比如路引10塊15、20、50（可以做鮮花的）比如背景：150起（包括背景布、支架及結婚典禮字）加裙帶50 、中心裝飾物30、led燈15一根，氣球裝飾10塊錢/米，背景花10塊/柱 背景氣球柱20/個。 其九是運輸問題。
應該得有個小車。但是目前我覺得投資太大。
最后我覺得以后的發展方向應該是這樣的：王會與客戶溝通，我搞策劃、做司儀，劉強鄭飛帶領施工。本來我覺得我應該來跑客戶的，但是在老婆面前我就沒有那么自信了，用他的長處回避我的短處，這樣我們的事業才能有更大 的進步。
還有老婆說了“都一年多了，怎么一點長進都沒有？”我覺得沒有進步是因為沒有對工作進行認真的總結和反思，現在開始還不晚，我對這個行業還沒有失去信心，今后一定要養成及時總結的習慣，希望優點越來越多缺點越來越少。
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