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im電競官方網站入口-內審 內審首次會議發言稿

2023-12-18
企業新聞

【--會議發言】

內審(Internal Audit)是內審內審內部審計的簡稱,內部審計之父索耶關于內部審計的首次定義是:對組織中各類業務和控制進行獨立評價,以確定是內審內審否遵循公認的方針和程序,是首次否符合規定和標準,是內審內審否有效和經濟地使用了資源,是首次否在實現組織目標。本站今天為大家精心準備了內審 內審首次會議發言稿,內審內審希望對大家有所幫助! 內審 內審首次會議發言稿

各位同仁:

早上好!

公司今天將進行一次全面的首次內審,這次審核以iso9001:2014版質量管理體系標準和質量手冊、內審內審程序文件為依據,首次全面審核體系活動運行過程和結果是內審內審否符合體系規范,驗證體系運行的首次有效性,并為體系的內審內審持續改進提供依據,同時是首次評價體系的符合性、有效性的內審內審一項重要舉措。此次內審的范圍是公司所屬的各個部門,時間為今天一整天。

大家知道iso9001認證是銷售市場的需要,客戶的需要,他是市場的準入證,實踐證明iso9000是一門科學的企業管理工具,是打造高素質隊伍的熔爐,是保證產品質量,提高工作效率、實現經濟效益的根本途徑之一。其中內審環節的質量直接關系到體系運行質量和成敗,內審的重要性不言而喻的。內審過程就像是對一個組織的體檢一樣,及時發現問題、及時解決問題、及時堵住管理漏洞,做到防患于未然。如果我們能夠充分發揮和提高內部審核的作用,就能長久的、比較全面的為質量管理體系的改進提供著眼點,彌補外部審核的不足,實現公司質量管理水平的提高和服務質量的持續改進。

iso9001工作始于管理、終于管理,內審必須始終以 促進質量管理水平的提高 為根本出發點。因此,內審中我們應注重以下四個方面:

一、我們一定要把內審工作提高到一個新的高度來認識,要認識到產品質量是公司生存和發展的保證。本次內審是公司換版后的第一次內審,也是本月底外審前的一次預演,希望各部門和內審員高度重視。我們要通過內審,及時了解體系運行中存在的問題,使質量管理體系與時俱進,保證質量管理體系的適宜性、充分性和有效性。

二、要求各內審員對各自負責的工作重視起來,以充分的、足夠的依據支持內部審核結論,對所有要素都要審到、審全,防止遺漏,認真做好總結分析,切實發現體系運行存在的問題,內審員要堅持原則,提高審核技巧。由于面臨的是自己的領導、熟悉的同事,如果內審員對發現的問題不敢言、不敢管,或者采取走過場的態度,只是發現一些皮毛和一些細小的問題,或者沒有真正的審透、審全所有要素,那么我們的內審工作就會流于形式,內審工作也就失去了它本身的意義。內審員在審核時要善于觀察、會抓重點和線索。在審核中,受審核方,也就是各部門的組織管理、工作紀律、人員的精神面貌、語言表達準確程度、記錄出示時間的長短、與質量管理體系無關的人員的關注程度、受審核方負責人對質量管理體系的了解程度等都將成為審核的客觀依據,從這個方面來看,內審員的工作態度和工作質量至關重要。

三、各部門領導要積極配合、全力支持內審工作。在內審過程中,各部門負責人要參與并指派人員陪同審核,及時與內審員溝通,隨時了解本部門存在的問題。對審核時發現的不合格項,各部門負責人及相關責任人要及時查明原因,重點予以糾正。內審結束后,及時對照問題,采取糾正措施和預防措施,實現自我糾正和完善,這樣才會使內審工作落到實處,才會發揮內審工作應有的作用,才能更好地提高公司的質量管理水平和服務水平。

四、加強聯系,保持信息渠道的暢通和有效。在內審過程中,如果發現問題,各受審核部門負責人、內審員要及時保持聯系,及時協商溝通有關情況,保證內審工作順利開展。此次內審,希望各部門和全體內審員積極行動起來,以高度負責的精神和卓有成效的工作,完成審核任務,為進一步促進公司發展做出積極貢獻!

最后感謝大家辛勤工作,祝此次內審工作圓滿成功!謝謝大家

內審 內審首次會議發言稿

在坐的各位:大家好!

2014 年第一次內審首次會議現在開始.

首先非常感謝公司領導的大力支持和各位的(推薦訪問范文網:WwW.HAoWORD.cOm)組員的積極配合,使得內審活動按計劃如期開展. 下面我介紹一下審核組的成員:

接下來我代表審核組確認一下審核的目的范圍和依據.

審核目的:評價公司同有的質量管理體系是否符合 iso9001:2014 標準的要求,運行是否有效,對發現的問題參否及時采取糾正預防措施,堅持持續改進,是否具備迎接外審認證的條件.

審核的范圍:手機的設計,生產和售后服務及其以上活動所涉及的部門和場所.

審核的依據共四個方面:

1.iso9001:2014 標準的要求

2.公司現有的質量管理體系文件

3.相關的法律,法規和行業標準

4.客戶的合同或特殊要求

下面,我介紹一下審核的方法:審核采用抽樣的方法,通過到場進行查,看,問,查的就是查文件,查記錄,看就是看現場,問即與相關負責人交談.

大家都知道,既然是抽樣,那些就必然存在客觀風險.所以,審核組和審核員只對自己所抽取的樣本負責.希望大家能夠理解.抱著有則改之,無則加免的心態接受所形成的審核發現的結果.

接下來,我介紹一下不符合的分級:

根據不符合的性質及其影響程度,將不符合分為三類:

嚴重不符合 一般不符合 觀察項

嚴重不符合:系統性或區域性失效,嚴重違法或因產品質量問題導致使用都有威脅到生命或財產安全的.

一般不符合:偶然的.孤立的片面的.不會造成嚴懲影響的觀察項(潛在不符合):缺乏足夠的證據有發展成不符合的趨勢.

下面,我說一下末次會議的時間

審核正式開始

各位同仁:

早上好!

公司今天將進行一次全面的內審,這次審核以 iso9001:2014 版質量管理體系標準和質量手冊、程序文件為依據,全面審核體系活動運行過程和結果是否符合體系規范,驗證體系運行的有效性,并為體系的持續改進提供依據,同時是評價體系的符合性、有效性的一項重要舉措。此次內審的范圍是公司所屬的各個部門,時間為今天一整天。

大家知道 iso9001 認證是銷售市場的需要,客戶的需要,他是市場的準入證,實踐證明 iso9000 是一門科學的企業管理工具,是打造高素質隊伍的熔爐,是保證產品質量,提高工作效率、實現經濟效益的根本途徑之一。其中內審環節的質量直接關系到體系運行質量和成敗,內審的重要性不言而喻的。內審過程就像是對一個組織的體檢一樣,及時發現問題、及時解決問題、及時堵住管理漏洞,做到防患于未然。如果我們能夠充分發揮和提高內部審核的作用,就能長久的、比較全面的為質量管理體系的改進提供著眼點,彌補外部審核的不足,實現公司質量管理水平的提高和服務質量的持續改進。iso9001 工作始于管理、終于管理,內審必須始終以 促進質量管理水平的提高 為根本出發點。因此,內審中我們應注重以下四個方面:

一、我們一定要把內審工作提高到一個新的高度來認識,要認識到產品質量是公司生存和發展的保證。本次內審是公司換版后的第一次內審,也是本月底外審前的一次預演,希望各部門和內審員高度重視。我們要通過內審,及時了解體系運行中存在的問題,使質量管理體系與時俱進,保證質量管理體系的適宜性、充分性和有效性。

二、要求各內審員對各自負責的工作重視起來,以充分的、足夠的依據支持內部審核結論,對所有要素都要審到、審全,防止遺漏,認真做好總結分析,切實發現體系運行存在的問題,內審員要堅持原則,提高審核技巧。由于面臨的是自己的領導、熟悉的同事,如果內審員對發現的問題不敢言、不敢管,或者采取走過場的態度,只是發現一些皮毛和一些細小的問題,或者沒有真正的審透、審全所有要素,那么我們的內審工作就會流于形式,內審工作也就失去了它本身的意義。內審員在審核時要善于觀察、會抓重點和線索。在審核中,受審核方,也就是各部門的組織管理、工作紀律、人員的精神面貌、語言表達準確程度、記錄出示時間的長短、與質量管理體系無關的人員的關注程度、受審核方負責人對質量管理體系的了解程度等都將成為審核的客觀依據,從這個方面來看,內審員的工作態度和工作質量至關重要。

三、各部門領導要積極配合、全力支持內審工作。在內審過程中,各部門負責人要參與并指派人員陪同審核,及時與內審員溝通,隨時了解本部門存在的問題。對審核時發現的不合格項,各部門負責人及相關責任人要及時查明原因,重點予以糾正。內審結束后,及時對照問題,采取糾正措施和預防措施,實現自我糾正和完善,這樣才會使內審工作落到實處,才會發揮內審工作應有的作用,才能更好地提高公司的質量管理水平和服務水平。

四、加強聯系,保持信息渠道的暢通和有效。在內審過程中,如果發現問題,各受審核部門負責人、內審員要及時保持聯系,及時協商溝通有關情況,保證內審工作順利開展。 此次內審,希望各部門和全體內審員積極行動起來,以高度負責的精神和卓有成效的工作,完成審核任務,為進一步促進公司發展做出積極貢獻!

最后感謝大家辛勤工作,祝此次內審工作圓滿成功!謝謝大家

內審 內審首次會議

這次內審以iso9001質量管理體系iso14001環境管理體系標準和管理體系手冊文件為依據,全面審核管理體系活動運行過程和結果是否符合體系規范,驗證兩個管理體系運行的有效性,并為兩個管理體系的持續改進提供依據,同時是評價質量管理體系和環境管理體系的符合性、有效性以重要舉措,也是貫標過程的一項規定動作。內審的范圍是iso9001:2014iso14001:2014標準所要求的各過程及涉及的公司各部門和管理層內審過程就象是對一個組織的體檢一樣,及時發現問題、及時解決問題、及時堵住管理漏洞,做到防患于未然。如果我們能夠充分發揮和提高內部審核的作用,就能長久的、比較全面的為質量管理體系的改進提供著眼點,彌補外部審核的不足,實現公司質量管理水平的提高和服務質量的持續改進。 也是外審前的一次演練。我們要通過內審,及時了解體系運行中存在的問題,使質量管理體系與時俱進,保證質量管理體系和環境管理體系的適宜性、充分性和有效性。

本次內審采取辦公室文件審核和現場抽樣取證兩種方式同時進行、在內審過程中,各部門負責人要參與并陪同審核,及時與內審員溝通,隨時了解本部門存在的問題。對審核時發現的不合格項,各部門負責人及相關責任人要及時查明原因,重點予以糾正。在收到不合格通知書后,及時對照問題,采取預防措施和糾正措施,實現自我糾正和完善,這樣才會使內審工

作落到實處,

各部門利用這次內審,認真總結并積累經驗,保證今后體系運行良好;努力做到日常管理和體系規范融為一體,希望各單位認真配合好這次內部審核。

內審員的工作不是找毛病,而是要尋找符合性的證據。

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