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內部競聘結果公示【16篇】

內部競聘結果公示【16篇】

內部競聘結果公示【16篇】

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內部競聘結果公示【16篇】2023更新內容

【篇14】內部競聘結果公示

一、內部目的競聘結果

推動酒店發展,及時為各崗位補充高素質人才,公示逐步建立優勝劣汰的內部競爭機制,做好酒店的競聘結果人力資源開發與管理。

內部競聘結果公示【16篇】

二、公示招聘需求

內部競聘結果公示【16篇】

1、內部缺編人員的競聘結果補充:如因員工調崗、晉升、公示離職等原因造成空崗,內部按規定編制進行人員補充。競聘結果

內部競聘結果公示【16篇】

2、公示特殊崗位的內部人員補充:因酒店崗位需求,而急需補充的競聘結果特殊崗位專業技術人員。

3、公示擴編:因酒店不斷發展需要,擴大現有的人員編制。

4、人才儲備:為保障酒店持續發展,應對各種突發情況,對各崗位專業人才進行一定量的儲備。

三、招聘政策

1、招聘原則。

(1)公開、公平、公正原則;杜絕任何以權謀私、假公濟私和任人唯親的現象:

(2)擇優錄用原則:考核合格者方予以試用,試用合格者方可錄用。

2、招聘方式。

內部招聘:酒店如出現崗位空缺,優先進行內部競聘。

四、招聘程序

1、招聘計劃。

(1)用人部門于每月10日提出部門人員調配計劃,報人事部。

(2)人事部根據酒店整體人員編制情況,認真審核各部門人員調配計劃,經相關負責人審批,報總經理批準后,進行人員招聘、儲備及調配。

2、內部招聘程序。

人事部根據空缺崗位的工作說明書,擬定發布內部招聘信息。發布方式以內部公函、信息欄等形式為主,要求將信息必須傳達至每位正式員工。

(1)所有正式員工都可以向人事部提出應聘申請。應聘者先向本部門提出應聘意愿,經部門經理同意并報分管副總批準后,由本人向人事部提出應聘申請。

(2)人事部要根據空缺崗位職務說明書進行逐步篩選,確定備選人員并由用人部門對備選人員進行評審確定。

評審內容包括:業務技能、業務知識、民-主測評、用人部門經理評定意見等。

(3)人事部將評審通過人員名單報相關領導審批(特殊崗位則需經筆試,由酒店專門組織評審團統一評審合格后方可報批)通過后,方可辦理原部門工作交接手續,到用人部門報到。正式上崗,試用1至3個月合格后方可留用;不合格則繼續回原崗位。

五、試用

1、試用人員上崗前,須參加崗前培訓,合格后上崗。

2、用人部門負責人對新入職員工進行上崗前引導,并確定一名直接責任人進行跟蹤、管理指導,承擔培訓責任。

3、試用期滿后,由人事部通知相關部門,員工本人寫出個人書面總結交部門,部門經理嚴格對照《員工崗位說明書》、《員工評估表》詳細列出考核意見,報人事部審核,內容包括:勝任出職,同意轉正;不能勝任,予以辭退;無法判斷,延長試用期(試用期最多延長1個月)。

4、試用期間新員工若有嚴重違規行為或能力明顯不足者,試用部門應在《員工評估表》上詳細列明事實與理由,報人事部審核后,立即辭退。

六、聘用

新入職員工試用期滿后,由其部門經理、分管副總在《員工評估表》中詳細列出考核意見,報人事部核準。

 

【篇15】內部競聘結果公示

     各位領導、各位同事:大家好,首先作一個自我介紹,本人*** ,現年*歲,在工行營業部工作,zg黨員,大專文化,助理會計師。我是一名勤勤懇懇一直在一線工作的員工,近兩年來,深切感受到改革的浪潮迎面而來,我們不能也不應該回避。隨著中國加入世貿組織,對我們每一位員工提出了更高的要求,想輕輕松松工作,舒舒服服上班的日子不復存在了,我們面對的是日益激烈的競爭。競聘對我來說既是一次機遇又是一場挑戰,工行要生存要發展,靠的是我們每一位熱血青年,因此,我決定來參加此次競聘,展示自己。

一、競聘優勢

1、首先我相信自己有信心也有能擔負起這一重任。從自我素質方面來看,我是從部隊回來的,經過部隊這所大學校的磨練,養成吃苦耐勞、辦事果斷、令行禁止的好作風。在部隊從事新聞報道工作,因工作突出榮立三等功一次受嘉獎多次,去年,營業部創星級網點,我充分發揮自己的特長,在《如皋日報》對營業部進行的宣傳,取得了良好的效果。進行以來,能不斷完善和提升自我,認真學習各項業務知識,盡快適應銀行工作。95年通過全國成人高考并取得江蘇省財經高等學校大專學歷,目前正向本科進軍,98年通過江蘇省英語、計算機等級考試,2000年通過國家人事部考試,被聘為助理會計師。

2、有著較強工作責任心和進取心。進行以來先后從事出納、會計等崗位的工作,做到干一行愛一行,對待工作認真負責,出納點鈔獲省行級能手,所辦理業務無一重大差錯,98年被評為支行 優秀行員 。我總覺得作為年青人總該有點追求,更何況面對日趨激烈的競爭,想逃避是不可能的。歷史的重任已經落在我們肩上,我們只有迎難而上,苦干實干,全面奉獻自己。

3、我深刻懂得這一崗位的重要性。將西門儲蓄所升格為分理處,充分體現了行黨委、行長室對該分理處的高度重視和對其寄予無限的厚望。作為新建分理處主任要一種吃苦耐勞和開拓精神,瞄準目標、不負眾望,確保任務實現。

4、能夠看到自己的弱點。業務水平有待進一步提高,儲蓄業務沒有接觸過,但我相信我有能力盡快適應。管理對我來說是個全新的課題,在今后工作中,我將不斷地調整自己,虛心請教,加強學習,與時俱進,超越自我。

二、目標和任務

這次競聘如果成功,我將進一步解放思想,帶領各位同事提高結算質量,搞好優質服務,挖掘市場潛力,爭取優質客戶源,開創分理處新局面,全面超額完成行黨委、行長室交辦的各項任務,將分理處創辦成三星級網點。

三、具體措施

作為新建分理處要確保目標任務實現,我認為主要要做好以下幾方面工作:

1、思想總攬全局,做好表率。作一個帶頭人要有全局觀念,要從多方面考慮問題,協調各方面關系,在行黨委、行長室的領導下,向目標任務沖刺。在內務管理方面同樣要兼顧全面,如制度執行、安全保衛、環境衛生等。管理對我來說是一個全新的課題,熟話說得好,正人先正已,自己要做好表率,從各方面嚴格要求自己,吃苦在前,享受在后。

2、統一思想,發揮團隊作戰精神。以績效考核為動力,充分調動員工的積極性。借分理處升格的東風,利用新業務系統的先進的硬件多渠道、全方位開展攬存增存工作。鼓勵員工找關系、拉關系、抓關系,獻計獻策,建立完善攬存信息網絡,捕捉每條信息。作為我本人更要主動出擊,尋找客戶源、存款源。

3、挖掘優質客戶源,尋找新的增長點。客戶是商業銀行發展的基礎,沒有一個穩定的 黃金 客戶群,銀行業務的開拓就成了無源之水、無本之木。因此,要在挖掘客戶源上狠下功失,確保任務的實現。一是充分利用我行結算的優勢,面向鄉鎮尋找開戶單位。目前,信用社的結算功能相對比較滯后,不能適應用戶的需求,而我行的網點主要集中在城里和少數鎮,可以從中挖掘不少優質客戶。二是挖他行存款,瞄準單位找關系,全面出擊。加強服務,全面提升躍進路分理處的知名度。

4、服務是銀行的生命線。要使第一位員工認識這一點,促進服務的深層次、高水平、全方位發展,增強銀行在同業之間的競爭力,現代的銀行不能在簡單的停留在微笑服務,要在服務質量上下功夫,主動與客戶建立一種良好的感情關系,形成以客戶為中心的經營理念,想客戶所想,急客戶所急,讓客戶真正感受到我們分理處的優越性。

5、內抓管理,外樹形象。 沒有規矩不成方圓 ,加強員工政治思想理論和業務操作制度的學習,用制度來規范行為,提高工作效率,同時,找準客戶需求與我行制度的結合點,服務好客戶,鍛煉出一支業務過硬,作風優良的隊伍。充分利用宣傳工具,鼓勵員工反映好人好事在新聞媒體上進行報道,擴大社會影響。

各位領導、各位評委,我來參加這次競聘是責任感和使命感的驅使。不管成功與否,我將一如既往為工行發揮自己的光和熱。

謝謝大家!

【篇16】內部競聘結果公示

根據集團所屬子公司工作開展需要,為了進一步優化人員結構,激活人才隊伍,促進人才脫穎而出,本著 權責分明、能崗匹配、薪酬合理 的基本原則,更好地把能力強、有干勁、肯擔當的同志放在重要的工作崗位上,經集團公司黨委研究,決定對集團所屬的兩家子公司分別設置一個高管職位,形成以下內部競聘:

一、競聘崗位

1.福建武夷山幔亭山房有限公司副總1名(以下簡稱幔亭。旅游集團一級全資子公司班子副職,相當于集團中層副職。)

2.南平建陽房管處物業管理有限公司副總1名(以下簡稱建陽物業,旅游集團一級全資子公司班子副職,相當于集團中層副職。)

二、競聘原則

1.黨管干部的原則;

2.德才兼備、以德為先的原則;

3.注重實績、以工作能力為導向的原則;

4.公開、公平、競爭、擇優的原則;

三、競聘范圍

本次競聘在集團(含各子公司)范圍內進行,所有符合競聘條件的員工均可參加。

四、競聘條件

1.40周歲以下,本科及以上學歷;

2.具有較強的管理、溝通、協調能力;

3.身體健康,具有正常履行職責的身體條件;

4.符合任職回避等有關規定;

5.競聘幔亭副總崗位的,具備企業管理、項目建設、酒店運營及相關工作經驗者優先;競聘建陽物業公司副總崗位的,具備國有資產管理經驗、盤活資產、房屋租賃管理相關工作經驗者優先。

五、競聘程序

(一)公開報名和資格審核

1.報名時間:3月3日 3月13日

2.報名方式:采用網上報名或現場報名的方式。

3.報名材料:發送電子版《員工內部競聘申請表》、畢業證、學士學位證、專業技術資格證、身份證、學信網學歷證明(帶二維碼)等相關資格證書掃描件至集團組織人事部郵箱()。也可將報名材料直接提交至集團組織人事部。

4.資格審核:集團組織人事部按照競聘崗位要求對參加競聘的人員進行資格審查,于3月16日前確定競聘人員名單并公布。

(二)競聘面試

1.時間:另行通知

2.地點:集團公司五樓會議室

3.內容:個人基本情況、對競聘崗位的認識、工作思路及方法、團隊管理及協作等。

4.要求:時間限時15分鐘,競聘人演講結束后由評審小組對其進行提問,著重考察競聘人的工作思路、工作方法、團隊組建及培養能力、商務談判能力等。

5.評審小組成員:葛毅、林明生、張捷、許周妹、詹元華、徐志疆。

六、確定聘任人選

根據面試成績,得分最高者為擬聘任人選,若面試同一崗位的人數僅1人,則面試成績不得低于80分方可確定為擬聘任對象。

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