作為上海倉儲物流企業之一，我們在倉儲物流管理工作中經常會遇到各種各樣需要解決的問題，那么有哪些問題是比較麻煩的呢？倉儲物流管理有哪些難解決的問題？在倉儲物流管理工作中我們需要注意些什么呢？下面小編就帶大家了解一下。

一、快速發貨。商家在收到客戶訂單之后應立即安排倉庫人員揀貨打包，盡可能快的安排物流配送，以增加倉儲企業的服務管理質量，贏得客戶的好感。

二、時刻關注庫存，設置安全庫存數。倉儲服務企業應在分析商家的日銷量和淡旺季之后，與商家合作規定安全庫存數，既可以保證倉庫的使用率，又可以防止貨物堆積，更可以防止脫銷的情況發生。

倉儲物流中的倉庫功能已經從單純的物資存儲保管，發展到具有擔負物資的接收、分類、計量、包裝、分揀、配送、存盤等多種功能。倉庫管理是指商品儲存空間的管理。

三、盡可能降低物流成本。倉儲企業在合理考量商家的貨物和客戶地理位置后，應設身處地地為商家安排性價比較高的物流快遞，為商家降低物流成本。倉儲物流

倉庫管理作業應注意的問題有：

一．庫存商品要進行定位管理，其含義與商品配置圖表的設計相似，即將不同的商品分類、分區管理的原則來存放，并用貨架放置。倉庫內至少要分為三個區域：第一，大量存儲區，即以整箱或棧板方式儲存；第二，小量存儲區，即將拆零商品放置在陳列架上；第三，退貨區，即將準備退換的商品放置在專門的貨架上。

二．區位確定后應制作一張配置圖，貼在倉庫入口處，以便于存取。小量儲存區應盡量固定位置，整箱儲存區則可彈性運用。若儲存空間太小或屬冷凍（藏）庫，也可以不固定位置而彈性運用。

三．物流公司儲存商品不可直接與地面接觸。一是為了避免潮濕；二是由于生鮮儀器吸規定；三是為了堆放整齊。

四．要注意倉儲區的溫濕度，保持通風良好，干燥、不潮濕。

五．倉庫內要設有防水、防火、防盜等設施，以保證商品安全。

六．商品儲存貨架應設置存貨卡，商品進出要注意先進行出的原則。也可采取色彩管理法，如每周或每月不同顏色的標簽，以明顯識別進貨的日期。

七．物流公司倉庫管理人員要與訂貨人員及時進行溝通，以便到貨的存放。此外，還要適時提出存貨不足的預警通知，以防缺貨。

八．商品進出庫要做好登記工作，以便明確保管責任。但有些商品（如冷凍、冷藏商品）為講究時效，也采取賣場存貨與庫房存貨合一的做法。

九．倉儲存取貨原則上應隨到隨存、隨需隨取，但考慮到效率與安全，有必要制訂作業時間規定。

十．倉庫要注意門禁管理，不得隨便入內

十一對各類物品方位務必了解詳實,做好先入庫先出庫的(先入先出)的原則,以確保貨物周轉快!

十二賬目要分清,可以每周做抽盤,每季度作大盤點.

十三貨物按分類擺放,讓人一目了然!

十四、做到信息實時更新，與商家及時溝通。入庫量、發貨量、退換貨情況和庫存情況等都需要做到倉儲企業與商家同步，及時與商家溝通，防止信息不對等。

為了更好的服務客戶，做到科學合理規范的管理是每個倉儲物流企業的使命和責任，做好以上這些，上海倉儲物流企業才能變得更好！