第一：大批量的采購要有計劃

特別是包裝制作時，做的量越多價格越便宜，單件包裝算起來是省錢。但你做回來的包裝用得完嗎？如果你用不完，浪費的也是你的錢。特別是禮盒制作的時候，越來越多的人追求禮盒設計的檔次，用布制品、木制品、紙制品等，看上去很高檔，但有一個致命缺陷，使用周期短，難以重復利用。存放時間久了就會爛掉。不像鐵盒，今年用不完可以放到明年用；明年用不完，還可以考慮后年繼續用。所以不能存放的包裝盒一定要按照實際使用的量來做，不能貪圖便宜，最后導致倉儲成本增加，包裝浪費了，最終價格比實際高很多。

第二：不常用的物資限量采購

在日常生產中，很多原材料或包裝材料一年只用幾次或一次，在采購時一定嚴格限量采購，不能想著買得多便宜，往往你多買回來的可能以后再也不會用了。放在那里不但占位置，還增加了采購成本。

第三：廢舊物資和沒有儲存價值的物資及時處理

門店或工廠的廢舊物資及時處理，不要覺得可能還有一點價值就存放到倉庫，等著以后再用。

第四：經常清理整頓倉庫

倉庫管理人員要定期清理整頓倉庫：

1、將庫存量較大的用量少的物資報使用部門，督促使用部門想辦法盡快清理。

2、將已損壞無法再利用的物資及時報廢處理。

3、將舊的再使用可能性低的無儲存意義的物資及時報廢處理。

4、考慮通過增加層架，調整存儲位置等方式增加倉庫儲存能力。