發布時間:2021/4/21 21:15:16
年終大盤點前20天由盤點委員會組織召開準備會議,擬制盤點計劃及相關人員名冊。各部門提報盤點票需求數量,由采購部門提前兩周購回。
各部門將應盤點項目及盤點工具預先準備妥當,各部門所需盤點表由ERP系統導出,各部門打印交財務部確認。
各部門應提前一周進行整理、整頓、清掃工作,對盤點有難度和不常用物資部分可以提前一周預盤。
采購部于盤點前一周通知各供應商盤點日當天停止送貨,營銷部門在盤點日當天停止出貨或者將盤點日需安排出貨單據提前。
供應商來料待處理未入賬之貨物應放置于待處理區,標示清楚,不列入盤點。
各項財務賬冊和收發貨單據應于盤點前一天登記完畢。
呆滯廢料應提前一周隔離并標示清楚。
所有盤點財物以靜態盤點為原則,盤點期間停止財物的進出及移動。
生產部門在盤點日前一周內將生產現場余料陸續退倉,已經領出但未曾使用的物料均應辦理退倉手續。已完成的在制品和成品應在盤點日前一天全部入庫。
提前一周按培訓計劃對參加盤點人員進行培訓。
固定資產應于盤點前一天由使用人員清潔后將盤點票掛于其上。
帳外資產或閑置設備均須在盤點票上注明。
已報廢固定資產應于一周內整理、搬移至指定區域。
20天由盤點委員會組織召開準備會議,擬制盤點計劃及相關人員名冊。各部門提報盤點票需求數量,由采購部門提前兩周購回。
各部門將應盤點項目及盤點工具預先準備妥當,各部門所需盤點表由ERP系統導出,各部門打印交財務部確認。
各部門應提前一周進行整理、整頓、清掃工作,對盤點有難度和不常用物資部分可以提前一周預盤。
采購部于盤點前一周通知各供應商盤點日當天停止送貨,營銷部門在盤點日當天停止出貨或者將盤點日需安排出貨單據提前。
供應商來料待處理未入賬之貨物應放置于待處理區,標示清楚,不列入盤點。
各項財務賬冊和收發貨單據應于盤點前一天登記完畢。
呆滯廢料應提前一周隔離并標示清楚。
所有盤點財物以靜態盤點為原則,盤點期間停止財物的進出及移動。
生產部門在盤點日前一周內將生產現場余料陸續退倉,已經領出但未曾使用的物料均應辦理退倉手續。已完成的在制品和成品應在盤點日前一天全部入庫。
提前一周按培訓計劃對參加盤點人員進行培訓。
固定資產應于盤點前一天由使用人員清潔后將盤點票掛于其上。
帳外資產或閑置設備均須在盤點票上注明。
已報廢固定資產應于一周內整理、搬移至指定區域。
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