物流倉儲企業往往會在日常運營中計算“庫存周轉率”，那么庫存周轉率具體含義是什么呢？對企業又有什么意思呢？在這里給大家科普一下：

庫存周轉率 ，英文為一般縮寫為 ITO，是在某一時間段內庫存貨物周轉的次數，反映庫存周轉的快慢程度。周轉率越大表明銷售情況越好。在物料保質期及資金允許的條件下，可以適當增加其庫存控制目標天數，以保證合理的庫存。反之，則可以適當減少其庫存控制目標天數。

庫存周轉率的計算公式如下：

時間段庫存周轉天數=時間段天數x(1/2)x(期初庫存數量+期末庫存數量)/時間段銷售量

庫存周轉率=時間段天數/庫存周轉天數。

庫存周轉率多少合適？

庫存周轉率沒有固定的標準值，至于周轉率該為多少合理，這個不能一概而論，超多超高未必適用。因為存貨周轉率越大說明銷售好，但是有時太大，對企業也有不利，回款不及時，產品供不應求及庫存短缺，資金周轉不靈等。通常是同行業相互比較，或與企業內部的其他期間相比擬分析。

庫存周轉率對于企業的庫存管理來說具有非常重要的意義。例如制造商，它的利益是由資金→原材料→產品→銷售→資金的循環活動中產生的，如果這種循環很快也 就是周轉快時，在同額資金下的利益率也就高。因此，周轉的速度代表了企業利益的測定值，被稱為“庫存周轉率”。

庫存周轉率關鍵要點：

1、降低每月的庫存金額

2、加快每個單品SKU的周轉次數

3、滯銷商品的優勝劣汰

4、提高商品的銷售額

5、商場、部門、每個課嚴格的商品SKU總數控制

6、新商品的引進速度

7、訂貨頻率提高，實行少量多次

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