倉儲物流公司對物流規劃的特性的了解

  1）戰略性：是對未來一段時間內的物流活動作出的戰略性決策；

  2）前瞻性：以構思和安排未來的物流活動為核心，把握當前和前景的關系是編制物流規劃的關鍵；

  3）動態性：是一個不斷適應物流發展的動態規劃

  4）綜合性：反映在物流影響因素的復雜性和物流要素、物流資源的多樣性等方面。物流的影響因素包括社會、經濟、技術、運輸、地理環境等。

倉儲物流公司對物流規劃的體系的了解

  物流規劃的體系由物流戰略規劃、物流系統空間布局規劃、物流信息平臺規劃、物流運營管理體系規劃等組成。

物流戰略規劃

  主要是確認系統的社會和歷史使命，明確系統的目標，制定系統的發展戰略和系統的總體方案，著眼系統發展的長期的、總體的、全面的規劃。其中，包括國家和區域的物流戰略規劃和企業物流戰略規劃。

物流系統空間布局規劃

  是在一定層次和一定范圍內確定物流網絡合理的空間布局方案，包括物流節點規劃和物流通道規劃。

物流信息平臺規劃

  主要是為物流商品信息化、物流信息采集標準化和自動化而進行的規劃，包括了企業的物流信息系統規劃、物流園區（物流中心）信息平臺規劃和公共物流信息平臺規劃。

物流運營管理體系規劃

是為了落實和實現戰略規劃要求，對各自獨立但有某種聯系的物流相關活動進行集成化、一體化的管理規劃，包括了營銷系統規劃、物流運營網絡規劃、物流運營人力資源規劃、物流運營績效評價系統規劃等。