物料/成品裝卸搬運是生產過程的輔助環節，存在于倉庫內、倉庫和生產部門之間以及出貨等各個環節。 搬運對企業的生產效率有很大影響，通過有效的物料裝搬運管理，可以 極大地壓縮占用的時間和費用。 對于倉儲管理來說，這是一項很重要的管理內容。 那么，在倉庫作業時應該如何規劃物料裝卸搬運呢，有哪些好的方法？

1、合理選擇物料裝卸搬運的方式

在物料/成品裝卸搬運過程中，需根據不同物料的特點，選用合理的裝卸搬運方式。是集中作業還是散裝作業，都要根據物料的特征來做出選擇。對同一種物料進行裝卸搬運作業時，可采用集中作業方式。例如礦石、化工原料等顆粒狀的物料，宜采用散裝作業方式。

2、減少物料的無效裝卸搬運

裝卸搬運無效作業的表現主要為物料裝卸搬運次數過多。

物料裝卸搬運的次數過多，會增加成本，使整個企業物料流通的速度變慢，并增加物料被損壞的可能性。因此，在進行物料的裝卸搬運時，要盡可能地取消或合并某些作業環節。

3、物料裝卸搬運操作科學化

裝卸搬運科學化是指作業過程中要保證物料完好、不受損壞，杜絕野蠻式作業，同時保證作業人員的人身安全。在使用物料搬運裝卸設備、設施時，要注意它們的負荷率，應在設備、設施的允許范圍之內，嚴禁超額、超限使用。

4、協調裝卸搬運作業和其他作業

物料/成品搬運作業與其他作業之間需要統籌兼顧、協調統一，才可能充分發揮物料裝卸搬運的紐帶作用。

要實現裝卸搬運作業和其他作業的相互協調，可以通過標準化操作來實現。裝卸搬運作業的標準化是指對物料裝卸搬運作業的程序、設備、設施及物料單元等制訂一個統一的標準。有了統一的標準，在協調裝卸搬運作業和其他作業時才會更方便。

5、單元載料和系統化操作相結合

在裝卸搬運過程中，應盡量使用托盤和集裝箱進行作業活動。托盤將物料彼此分隔開來，在進行分類時方便、靈活；集裝箱將單元化的物料集中起來組成大批量，能采用機械設備裝卸搬運，效率更高。

6、利用機械設備實現作業規模化

機械設備可以進行大量作業，進而產生規模經濟。因此，在條件允許的情況下，用機械設備作業代替人工作業，能有效地提高裝卸搬運作業的效率，并降低裝卸搬運成本。

7、利用重力進行物料裝卸搬運

 在裝卸搬運過程中，要考慮重力的因素，并對其加以利用。利用重力就是利用高度差，在裝卸搬運過程中使用滑槽、滑板等簡單的工具，便可以利用物料自身的重量從高處自動地滑下，以減少勞動力消耗。

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